近日，武漢所有的ZARA門店突然全數(shù)閉店，引起大家的關注。

雖然隨后Zara表示后期還會再開的，但卻引發(fā)大家對實體店“關店潮”的關注。數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2019年在美國零售商關閉9300多個店鋪，創(chuàng)歷史新高。而在中國，拉夏貝爾、達芙妮等關店潮，更是讓人深刻地體驗到實體店的難。

武漢Zara全城關店

據(jù)多個微博大V近期先后爆料，西班牙快時尚Zara在武漢的所有門店近日均處于關閉狀態(tài)。

從拍攝圖片來看，門上均貼有封條，官網(wǎng)也無法查詢到武漢門店信息。部分網(wǎng)友通過部分店外貼的“通知”猜測，可能與消防檢查有關。

Zara在武漢共有4家門店，分別是漢街萬達廣場店、中心百貨店、薈聚中心店和菱角湖萬達廣場店。大眾點評上，均已顯示“暫停營業(yè)”。

全城同時關店，究竟發(fā)生什么事情?

zara回復：均在改造升級

但全球已關閉多家門店

ZARA回復表示，武漢所有4家ZARA門店均在改造升級中，但具體開業(yè)時間未定，僅能確定的是“后期還會再開的”。

對此，網(wǎng)友表示，為何一次性四家改造……

而武漢市消防救援支隊回應：因為zara在武漢的門店存在重大的消防安全隱患，被臨時查封。

雖然Zara武漢門店全部關閉或屬突發(fā)性偶然事件，但品牌線下收緊已是明顯態(tài)勢。

據(jù)北京商報，早在2017年2月3日，位于成都的全國最大ZARA旗艦店關閉;2018年9月，ZARA紐約首家門店的關閉;2019年9月，位于北京ZARA東直門來福士店和王府井新東安店兩家核心商圈店關閉。

而此前，Zara母公司Inditex 首席執(zhí)行官Pablo Isla早就曾公開表示，業(yè)績欠佳門店關閉將是ZARA品牌的明顯趨勢。

對此，眾多網(wǎng)友則表示：做生意太難了……

“中國版zara”：平均每天關店13家

而回看中國版zara——拉夏貝爾，情況更是慘。

在服裝行業(yè)，成立于1998年的拉夏貝爾被稱作“中國版ZARA”，主營大眾女性休閑服裝，一度成為平民時尚的代表。

2017年拉夏貝爾開店已達9448家店，幾乎開遍了全國各大商場，彼時其目標是：2020年線下店鋪突破1萬家。

2017年，拉夏貝爾營收近104億元，是國內營收最高的女裝上市企業(yè)。同年，拉夏貝爾登陸A股市場，成為國內首家“A+H”兩地上市的服裝企業(yè)，巔峰時期市值曾達到120億元。

但不久之后，因急速擴張、企業(yè)戰(zhàn)略等原因造成的低效率、高庫存等問題開始顯現(xiàn)，加之電商平臺不斷普及的沖擊，一系列問題接踵而至。

根據(jù)拉夏貝爾此前公布的數(shù)據(jù)，截至2019年3月底網(wǎng)點數(shù)量為7653個，而預虧公告中稱，截至2019年6月底，公司境內線下網(wǎng)點較2018年年底已凈減少2400余個，相當于網(wǎng)點數(shù)量凈減四分之一，平均每天關店13家。

據(jù)披露，截至2018年12月31日，拉夏貝爾共擁有9269個線下零售網(wǎng)點。根據(jù)公告中披露的半年門店凈減少數(shù)量計算，截至6月底，其門店已經低于7000家。

同時，拉夏貝爾陷入不斷賣賣賣的惡性循環(huán)。

2019年5月，拉夏貝爾以2億元的價格出售旗下控股子公司杭州黯涉電子商務有限公司54.05%的股權，其旗下七格格、OTHERMIX及OTHERCRAZY等線上服飾品牌也隨之被剝離。10月，拉夏貝爾又發(fā)布公告稱，擬將2015年收購的男裝品牌杰克沃克申請破產清算。近日，拉夏貝爾再次公告一元出售孫公司。

而股價更是一蹶不起，離高光時刻的市值相差百億。

Forever 21、維秘……

2019年是零售店關閉的創(chuàng)紀錄年份

當然，由于人力、租金等成本的上升以及利潤的下滑，選擇性閉店并不只有ZARA。

零售和技術研究公司Coresight統(tǒng)計，美國零售商2019年宣布了關閉9300多個店鋪的計劃。Coresight表示，這比2018年宣布的關閉總數(shù)(5844)增加了50%以上。此前，該記錄是2017年宣布的8069家門店關閉的記錄。

以下是20個已宣布在2019年關閉商店的零售商清單。

1.Forever 21

2019年4月，F(xiàn)orever 21宣布退出中國市場;10月，F(xiàn)orever 21申請破產并相繼在中國、日本等市場關店退出。

Forever 21在2019年9月申請第11章破產。當時，它在全球擁有800多家商店。在破產程序中，該公司表示計劃將退出其大部分在亞洲和歐洲的業(yè)務。該公司由于發(fā)展速度太快，規(guī)模太大的等問題最終陷入破產。

2.Victoria’s Secret“維多利亞的秘密”

“維多利亞的秘密”(Victoria’s Secret)在2月份表示，由于其時尚內衣品牌的銷售增長問題，因此計劃今年關閉53家分店。

3.H&M

瑞典快時尚品牌H&M也計劃2019財年關閉160家店鋪，比上財年多關14家，新開店鋪數(shù)也控制在335家。

4.Gap

Gap集團宣布，作為旗下業(yè)績增長引擎的子品牌Old Navy(老海軍)宣布將于2020年撤離中國市場。

Gap 集團也計劃在本財年關閉其品牌商店中的約15家。

5.Charming Charlie

配飾連鎖店魅力查理(Charming Charlie)于7月申請第11章破產保護，并計劃到8月底關閉全部261家商店。這標志著該零售商在兩年內第二次申請破產。該公司表示，無法制定一項計劃來吸引購物者并“確保企業(yè)長期盈利”。

6.Walgreens

沃爾格林在8月份表示，它計劃在美國關閉大約200家商店。在此之前，競爭對手CVS宣布關閉。沃爾格林斯說，關閉工廠是削減成本計劃的一部分，并將幫助它把重點放在利潤更高的地區(qū)。

7.GameStop

GameStop在9月份表示，它在本財年末在全球范圍內關閉180至200家業(yè)績不佳的商店。該零售商在全球擁有5,700多個地點。隨著越來越多的消費者轉向互聯(lián)網(wǎng)購買和下載視頻游戲，GameStop意識到它并不需要如此龐大的實體店。

8.Payless ShoeSource

Payless ShoeSource于2月份第二次申請破產保護，此后已關閉了其在北美的所有2500家商店。這是今年零售商因破產關店最多的。Payless承受著沉重的債務負擔，當它申請破產時，Payless說它有大約4.7億美元的未償債務，并且在2018年虧損了6300萬美元。除了債務外，公司還有太多的商店，公司的管理費用也太高了。

9.A.C. Moore

藝術和手工藝品零售商AC Moore在11月表示將關閉在美國的所有門店。該店共有145家。該公司在宣布這一消息時表示，“對于我們來說，經營和競爭變得非常困難。”

10.夏洛特·拉斯(Charlotte Russe)

青少年服裝零售商夏洛特·魯斯(Charlotte Russe)于2019年2月申請第11章破產。由于被迫清算，從而關閉了全國500多家商店。

11.Barneys New York

高端百貨商店連鎖店Barneys New York于2019年8月申請了第11章破產保護，當時它表示計劃關閉22家商店中的15家，以爭取至少使其在紐約和加利福尼亞的一些標志性商店保持營業(yè)。

12.Gymboree

童裝公司Gymboree在1月份申請破產保護時，它表示將關閉其800家Gymboree和Crazy 8商店的所有商店。

13.Fred’s

折扣零售商和藥房連鎖店弗雷德斯(Fred’s)于2019年9月申請第11章破產，并計劃清算并關閉其所有商店。它有500多家。 14.Z Gallerie家居零售商Z Gallerie于2019年3月申請第11章破產保護。當時，該公司表示計劃關閉其76家商店中的17家。15.Pier 1 Imports

Pier 1 Imports在9月份表示，它計劃在本財年關閉約70家商店，并可能關閉更多商店。該公司當時仍在運營約950個地點。隨著購物者前往亞馬遜和其他在線零售商購買諸如Pier 1出售的餐具，墻壁藝術品和小家具之類的商品，其生存挑戰(zhàn)越來越嚴峻。

16.Chico’s

Chico在11月表示，它將在2019年關閉75家門店(不計任何開業(yè))。

17.A’gaci

女裝時尚品牌A’gaci于2019年8月申請第11章破產。A’gaci在法庭文件中表示打算“關閉并關閉所有實體店。” A’gaci擁有54家實體店，是被迫破產或被迫破產的眾多服裝品牌之一。

18.CVS

CVS Health今年早些時候表示，將在2019年關閉46家“表現(xiàn)不佳”的門店，占其全國大約9,600家門店的不到1%。CVS還已經宣布計劃在2020年關閉另外22個地點。

19.Bed Bath & BeyondBed Bath&Beyond是家集合嬰兒購買商店、圣誕樹商店的世界市場，該公司預計本財年將關閉60家商店。 20.Shopko

Shopko于2019年1月申請破產。最初，折扣零售連鎖店希望挽回部分店鋪，以關閉其約70%的商店。但是到3月，Shopko宣布將清算其所有資產或300多家商店。

此外，還有Sears and Kmart、 Dressbarn等零售店關閉。更早以前的2018年，TOPSHOP關閉天貓旗艦店;12月，NewLook關閉中國店鋪和天貓旗艦店;

電商沖擊

實體店太難了

不少破產或者被迫關店的商家表示，隨著越來越多的消費者轉向電商，實體店面臨巨大的挑戰(zhàn)。

商業(yè)消費者服務公司CBRE零售研究全球負責人Meghann Martindale在接受CNBC采訪時說：“消費者習慣的改變正在推動某些零售商的改變。”

計劃在2019年底關閉所有172家商店的基督教書店連鎖店LifeWay表示，隨著越來越多的消費者轉向互聯(lián)網(wǎng)購買書籍或將書籍下載到iPad等電子設備，LifeWay面臨巨大的挑戰(zhàn)。即使采取了一些舉措，例如在某些地方增加咖啡吧，以試圖增加流量。但還不足以使LifeWay恢復盈利，它多年來一直虧損。

因而，Chico’s在削減部分門店的同時，一直在嘗試在亞馬遜上出售部分服裝。

而在中國，電商更是滲透到所有人生活的點點滴滴。雙十一、雙十二的銷售額都是千億元量級的成交額，12月17日，國家郵政局實時數(shù)據(jù)顯示，中國快遞年業(yè)務量破600億件。與之對立的是商場愈發(fā)冷清，隨處可見店面轉讓店面招租的廣告。

對此，人們表示，網(wǎng)購太方便了。

此外，從各大實體店的關店潮來看，除了電商的直接沖擊，此外，還有以下幾大原因迫使關店：

一是房租太高，

二是管理成本太大，

三是流量變少。

關鍵詞： 真“ZARA”也撐不住了