疫情期間，可口可樂急撤業(yè)績預測，百事則忙于收購。3月20日，可口可樂稱，受疫情影響，撤回此前發(fā)布的關(guān)于2020年營收增長5%的預測。業(yè)內(nèi)人表示，5%的增長率于可口可樂而言比較高，這也說明疫情對其影響較大。與此同時，隨著中國疫情得以控制，市場得以恢復，發(fā)力中國市場成為國際巨頭抵消業(yè)績下滑的不二選擇。

撤回2020業(yè)績預測

3月20日，可口可樂在其全球官網(wǎng)上發(fā)布公告稱，受疫情沖擊，曾經(jīng)的業(yè)績預計難以達標，可口可樂撤回原公布的2020年營收增長5%的預測。

對此，可口可樂表示，新冠肺炎嚴重打擊全球經(jīng)濟活動，大量體育活動與音樂會被迫取消，戲院與食肆暫時關(guān)閉，大批人留在家中工作，勢必重創(chuàng)飲品業(yè)。同時，可口可樂稱，暫時難以判斷業(yè)績受打擊的程度，但預期將在公布首季業(yè)績的同時，對今年業(yè)務作出新評估。

中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬表示，可口可樂撤回5%的增長預期，主要原因是新冠肺炎在全球的流行，并且持續(xù)時間難以預測。

在戰(zhàn)略定位專家、九德定位咨詢公司創(chuàng)始人徐雄俊看來：“5%的增長率對于可口可樂而言已經(jīng)很高了，撤回這一營收增長預測，說明疫情對于可口可樂的影響比較大。”

此前，在紐約消費者分析會議上，可口可樂方面表示，新冠肺炎疫情可能對其第一季度營收造成1%-2%的下滑影響，出貨量下滑2%-3%。基于最新預測，可口可樂仍然期望實現(xiàn)此前提供的全年指導，不過，新冠肺炎疫情不會影響全年財務預期?？煽诳蓸奉A期2020年營收內(nèi)生增長5%，調(diào)整后每股收益增長7%至2.25美元。

早前可口可樂披露的2019年財報顯示，可口可樂每股收益為2.07美元，全年凈利潤為89.20億美元，同比上漲39%;全年營業(yè)收入372.66億美元，同比增長9%。

百事向左可口向右

與可口可樂撤銷業(yè)績預測不同的是，碳酸飲料另一巨頭百事在疫情期間加緊了收購的步伐。3月11月，百事宣布以38.5億美元的價格，收購美國功能飲料品牌Rockstar。

據(jù)悉，Rockstar主要為引領(lǐng)運動生活方式的消費者提供飲料，主打低熱量、無糖、有機甚至生產(chǎn)含有果汁的產(chǎn)品，目前已在30多個國家售賣。同樣在3月，百事以17億美元收購南非當?shù)厥称饭綪ioneer Foods。在中國市場，百事于2月23日以7.05億美元的價格收購國產(chǎn)零食品牌百草味。

徐雄俊稱，百事在此期間大舉收購不同領(lǐng)域的公司，更多的是其整體發(fā)展戰(zhàn)略主導下的收購策略。近年來，百事采用多元化的發(fā)展戰(zhàn)略，除了飲料業(yè)務，它還涉足餐飲與休閑食品，百事在該業(yè)務領(lǐng)域的銷售額占比幾乎是其飲料業(yè)務的一倍。

“百事收購更側(cè)重于食品領(lǐng)域，而可口可樂則專注于飲料發(fā)展。”業(yè)內(nèi)人士表示。根據(jù)咨詢公司歐睿國際(Euromonito)的數(shù)據(jù)，2018年，碳酸軟飲料市場全球規(guī)模達3130億美元。其中，可口可樂占據(jù)45.8%的市場份額，且呈上升趨勢;百事可樂以18.9%的市場份額位列第二。而在零食方面，2018年，百事在大陸市場的零食銷售額占總體銷售額的40%。

據(jù)了解，1886年，可口可樂憑借著碳酸飲料起家，并一直僅售可口可樂一款產(chǎn)品。2016年，可口可樂開始向全品類飲料發(fā)展。2018年，通過“提升—轉(zhuǎn)型—規(guī)?；?rdquo;模式，可口可樂在全球范圍內(nèi)推出了約500種產(chǎn)品。2018年8月，可口可樂以51億美元收購咖世家有限公司(Costa)，進軍咖啡業(yè)務。

徐雄俊表示，專注于飲料行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，在一定程度上鞏固了可口可樂“飲料巨頭”的地位。不過，這也意味著，可口可樂僅專注于飲料行業(yè)的發(fā)展將面臨重重考驗。

持續(xù)深耕中國市場

針對中國市場，可口可樂相關(guān)負責人表示，對中國市場充滿信心。中國現(xiàn)已成為可口可樂全球第三大市場，是可口可樂非常重要的戰(zhàn)略市場。“就可口可樂而言，隨著本土化程度的不斷提升，可口可樂將更深入地根植中國市場。”業(yè)內(nèi)人士稱。

數(shù)據(jù)顯示，可口可樂在北美市場的營業(yè)收入同比增長10%，利潤同比增長3%;第二大市場亞洲營業(yè)收入飆升7%?？煽诳蓸吩趫蟾嬷袕娬{(diào)：“中國消費者對公司2019年的業(yè)績增長至關(guān)重要。”

目前，可口可樂在中國已經(jīng)建立了完整的產(chǎn)業(yè)鏈?？煽诳蓸分袊?、韓國及蒙古區(qū)CXO兼副總裁張建弢表示，在中國，可口可樂99%的員工都是本地人才，98%的原材料在本地采購。在中國為消費者提供了20多個品牌、超過60種口味的產(chǎn)品。其中，可口可樂2009年在上海投資9000萬美元建立的全球創(chuàng)新與技術(shù)中心，是國以外最大的可口可樂研發(fā)中心，進一步強化了可口可樂中國研發(fā)能力。

朱丹蓬認為，雖然全球疫情大爆發(fā)，但中國疫情已經(jīng)好轉(zhuǎn)，隨著可口可樂等企業(yè)在中國市場的復工，2020年中國市場的數(shù)據(jù)占比將在各個企業(yè)的業(yè)績版圖中成為一抹亮色。

目前，可口可樂在中國的大部分工廠已經(jīng)復工。1月31日，中糧可口可樂四川廠率先恢復生產(chǎn);2月上旬，太古可口可樂旗下裝瓶廠也陸續(xù)復工，為抗疫一線的工作人員免費提供安全飲用水。目前，可口可樂飲用水、汽水和果汁三大品類的生產(chǎn)線均已恢復正常生產(chǎn)。

“除了可口可樂，雀巢、達能、百事等國際性企業(yè)，2020年中國市場的業(yè)績都會在全球業(yè)績占比中提升。”朱丹蓬說。北京商報記者李振興 張君花(圖片來源：可口可樂官網(wǎng)截圖)

關(guān)鍵詞： 可口可樂 百事