萬物皆可“南極人” “南極人”靠“賣商標(biāo)”年入13億
近兩年,隨著國(guó)潮崛起,一大批傳統(tǒng)國(guó)貨品牌煥發(fā)新生機(jī),但也有國(guó)貨品牌走向了“吊牌經(jīng)濟(jì)”——當(dāng)你上網(wǎng)搜索“南極人”時(shí),會(huì)發(fā)現(xiàn)除了內(nèi)衣,食品、男裝、女裝、家紡、居家日用品等也有。以至于有網(wǎng)友調(diào)侃:只要商家肯付授權(quán)費(fèi),萬物皆可“南極人”。官網(wǎng)顯示,2008年,“南極人”開啟品牌授權(quán)商業(yè)模式。對(duì)這種模式,消費(fèi)者和專家怎么看?
記者在京東商城、淘寶上搜索“南極人”,發(fā)現(xiàn)了多種商品,既有內(nèi)衣、服裝、家紡等,還有居家日用品、電扇、熱水壺以及各種食品。此外,記者看到,南極人不同的品牌有各種不同的“旗艦店”,此外,官方店、企業(yè)店、專賣店、直銷店、自營(yíng)店、工廠店令人眼花繚亂。
記者查詢A股上市公司南極電商2019年年報(bào)發(fā)現(xiàn),公司稱:為進(jìn)一步擴(kuò)大品牌知名度,公司著重宣傳南極人的新定位,即“我的家庭品牌”,讓更多消費(fèi)者了解南極人的產(chǎn)品已涵蓋內(nèi)衣、男/女裝、母嬰、戶外、箱包、鞋品、家紡、小家電等家庭生活所需的諸多方面,提升消費(fèi)者對(duì)南極人品牌的認(rèn)知度。公司在多場(chǎng)景進(jìn)行品牌推廣。報(bào)告期內(nèi),公司贊助了天貓“雙十一”晚會(huì),同時(shí)投放了高鐵廣告。公司將在南極人品牌的形象升級(jí)、廣告、跨界營(yíng)銷等方面持續(xù)投入,打造中國(guó)消費(fèi)者喜聞樂見的國(guó)民家庭品牌。
有報(bào)道稱,從2008年起,南極人直接砍掉工廠和經(jīng)銷商,只做“品牌授權(quán)”生意。記者查詢南極電商官網(wǎng)發(fā)現(xiàn),公司發(fā)展歷史中提到:2008年,打破原有格局,開啟品牌授權(quán)商業(yè)模式。
此外,公司發(fā)展歷史的重要節(jié)點(diǎn)還包括:1998年,上海南極人紡織品發(fā)展有限公司成立,自營(yíng)模式,產(chǎn)銷一體化。“南極人”品牌創(chuàng)立。2008年,打破原有格局,開啟品牌授權(quán)商業(yè)模式。2010年開啟電商服務(wù)。2012年,開啟NGTT(南極人共同體簡(jiǎn)稱)商業(yè)模式,打造可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。2015年上市。2016年,收購卡帝樂鱷魚和經(jīng)典泰迪,與PONY開展品牌合作。2017年收購時(shí)間互聯(lián),打造新的增長(zhǎng)極。公司官網(wǎng)的“主營(yíng)業(yè)務(wù)”欄是“品牌授權(quán)及綜合服務(wù)”。
記者據(jù)Wind查詢公司2019年年報(bào)發(fā)現(xiàn),公司2019年?duì)I收約39.07億元。營(yíng)業(yè)收入構(gòu)成中,31.76%為品牌綜合服務(wù)業(yè)務(wù),金額約為12.4億元;1.68%為經(jīng)銷商品牌授權(quán)業(yè)務(wù),金額約0.65億元。品牌授權(quán)相關(guān)營(yíng)收合計(jì)約為13億元。對(duì)此,有媒體稱之為靠“賣商標(biāo)”一年收入13億。
這種商業(yè)模式是否可持續(xù)?江蘇省社會(huì)科學(xué)院研究員丁宏在采訪時(shí)認(rèn)為,品牌不是虛無的概念,任何成功的品牌,其背后都有著實(shí)體經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品、技術(shù)、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)等要素的長(zhǎng)期穩(wěn)定支撐。脫離了這些,只是利用無管控授權(quán)榨取超額利潤(rùn)的“品牌”沒有長(zhǎng)久的生命力,其商業(yè)模式不可持續(xù)。
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝表示,南極人這種玩法是很有“生意頭腦”,但是不可持續(xù),這也是這些品牌頻現(xiàn)質(zhì)量問題的原因所在。宋清輝進(jìn)一步指出,國(guó)貨馳名商標(biāo)這種做法等于自砸招牌,等同于飲鴆止渴,難以長(zhǎng)久。據(jù)了解,當(dāng)前這么做的國(guó)貨品牌有很多,例如恒源祥、太子龍、稻草人、卡帝樂鱷魚、貓人等。宋清輝說,近年來包括大白兔奶糖、李寧等老字號(hào)都在時(shí)尚化、年輕化方面發(fā)力,全線突破,以努力適應(yīng)消費(fèi)者需求。不少“老字號(hào)”品牌通過跨界創(chuàng)新,以獲得新的利潤(rùn)空間。(揚(yáng)子晚報(bào)/紫牛新聞?dòng)浾唏R燕 李沖 徐兢)
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