嚴(yán)明履新康品匯“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”生鮮新零售 重點進行商業(yè)模式設(shè)計等
36氪獨家獲悉,本草護膚品牌相宜本草總裁嚴(yán)明已正式履新社區(qū)生鮮連鎖品牌「康品匯」,并擔(dān)任董事長一職。嚴(yán)明本人向36氪確認了這一消息,并向36氪回應(yīng)稱,接下來其將協(xié)助康品匯創(chuàng)始團隊,重點進行商業(yè)模式設(shè)計、體系化建設(shè)、品牌營銷等方面工作。
嚴(yán)明是相宜本草“元老級”人物,早在2003年5月便加入相宜本草,歷任監(jiān)事、董事、總經(jīng)理,見證品牌年營業(yè)額從不足2000萬到逾20億的跨越,相宜本草曾在2012年沖擊IPO,后主動撤回申請;在2015年,嚴(yán)明一度離開相宜本草轉(zhuǎn)戰(zhàn)投資,出任亞商資本創(chuàng)始合伙人。不過此后相宜本草業(yè)績連年下滑,2017年7月,嚴(yán)明臨危受命回歸擔(dān)任執(zhí)行副董事長兼總裁。
36氪了解到,2020年6月30日是嚴(yán)明在相宜本草在職最后一天。談及此次離開原因,嚴(yán)明告訴36氪,一方面相宜本草業(yè)績已經(jīng)重回正軌,同時公司接下來計劃再次沖擊資本市場,而其本人有多起美妝、護膚品項目投資背景,身份已不適合繼續(xù)參與。不過,離開后嚴(yán)明仍保留相宜本草董事及股東身份。
目前相宜本草并未就此事作出官方回應(yīng)。不過,相宜本草或已經(jīng)物色好繼任者。近日有媒體報道,原上海家化首席市場官俞巍已上任相宜本草執(zhí)行總裁。
從品牌到零售,“下一站”康品匯
康品匯2010年成立于上海,定位于“家門口的好食材”,精選SKU輻射中高端生鮮消費人群,康品匯門店歷史上經(jīng)過數(shù)次迭代和升級,從50~60平米一代菜場店升級為當(dāng)前主力店型——300㎡社區(qū)生鮮店,此外還推出100~150㎡大小“生鮮盒子”、1000~2000㎡“康品匯集市”。截至2019年,康品匯在上海門店已超過50家。目前,社區(qū)生鮮連鎖頭部公司如錢大媽、生鮮傳奇等。
根據(jù)企查查,康品匯最新一次B輪融資發(fā)生在2020年2月5日,投資方為高榕資本,此前康品匯引入的其他投資人包括美團點評旗下產(chǎn)業(yè)基金龍珠資本、競技創(chuàng)投、棋兆資本。
嚴(yán)明與康品匯早有交集,不僅與創(chuàng)始人陶云相識多年,2017年回歸相宜本草之前,嚴(yán)明還參與康品匯A輪融資,后擔(dān)任董事。不過從嚴(yán)明過往20余年從業(yè)經(jīng)歷看來,絕大多數(shù)時間都是在相宜本草及化妝品市場。此次升任康品匯董事長,意味著嚴(yán)明正式從品牌端走向零售端,由化妝品切換生鮮賽道。
之所以做出這一轉(zhuǎn)型決策,嚴(yán)明向36氪表示主要有兩方面原因:一是他關(guān)注生鮮市場已久,投資期間投入不少精力做行業(yè)研究,想轉(zhuǎn)換角色深入探索;其二,生鮮有數(shù)萬億市場規(guī)模,但迄今電商滲透率并不高,市場仍處于燒錢搶市場階段,中間有大量機會可以挖掘。
“我堅持的一個理念是,生鮮市場容量足夠大,會有不同商業(yè)模式走出來,而非平臺贏家通吃。”嚴(yán)明告訴36氪。
嚴(yán)明向36氪表示,此前康品匯曾有過一輪燒錢,但發(fā)現(xiàn)并非長久之計,團隊也在反思如何做出特色化。據(jù)嚴(yán)明透露,接下來其在康品匯將與創(chuàng)始團隊形成互補,工作重心傾斜在商業(yè)模式設(shè)計、體系化構(gòu)建、品牌營銷等方面。作為資深化妝品人,嚴(yán)明計劃將其化妝品經(jīng)驗與打法,及相關(guān)經(jīng)驗與資源導(dǎo)入到康品匯當(dāng)中。
不過,化妝品與生鮮零售分屬兩種不同的賽道,前者為品牌打法,后者更多是精細化運營門道。化妝品賽道的新玩法是否真的可以給生鮮零售模式借鑒意義?
在嚴(yán)明看來,生鮮與化妝品既有相同點,又有不同之處。相同點在于,隨著零售市場進入供大于求時代,粗放式管理的零售商將被淘汰,體系化和精細化運營成趨勢。此外,生鮮會走類似化妝品的品牌化路線,但當(dāng)前生鮮零售對品牌的重視程度仍不足夠。而不同之處則體現(xiàn)在,生鮮差異化更加難做,商品采購供應(yīng)鏈重疊度較高,需要在服務(wù)、營銷、體系等方面強化品牌特色。
目前康品匯團隊并未做明顯人員調(diào)整。不過嚴(yán)明表示,接下來康品匯將加強對產(chǎn)品開發(fā)、營銷推廣、體系運營等方面適度調(diào)整和投入,適當(dāng)補充和吸納專業(yè)化人才。同時今年將繼續(xù)優(yōu)化生鮮SKU,進行精細化運作,同時適度加強營銷推廣,并沿著上海區(qū)域市場穩(wěn)步開店,計劃新店3~6個月實現(xiàn)單店盈利。
不過,康品匯今年也在發(fā)力線上渠道,并且通過“康品優(yōu)選”小程序拼團、會員購等線上方式進行售賣。36氪了解到,接下來康品匯還將嘗試通過直播、短視頻等方式增強產(chǎn)品內(nèi)容建設(shè)。
值得一提的是,除投資人身份外,嚴(yán)明曾在2012年擔(dān)任新滬商聯(lián)合會輪值主席、大商學(xué)院首任導(dǎo)師。據(jù)悉,接下來其還將投入更多精力幫助被投企業(yè)及創(chuàng)業(yè)者學(xué)員,不過重心仍將放在康品匯。
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