小牛資本:老板曾是放牛娃 4年將交易額做到600億
近期,在P2P網(wǎng)貸平臺排名第六的小牛資本陷入輿論漩渦。
有自媒體爆料稱,小牛在線母公司現(xiàn)離職潮,八名高管在一年內(nèi)相繼出走,旗下小牛分期員工涉嫌騙貸,公司危機(jī)顯現(xiàn)。對此,小牛資本表示,公司并不存在高管嚴(yán)重流失,對于騙貸一事有所耳聞,但尚未收到反饋,將安排團(tuán)隊(duì)調(diào)查是否屬實(shí)。
這家2013年上線的平臺,在4年內(nèi)就把交易額做到了600億,躍居P2P平臺前十,并準(zhǔn)備沖刺赴美IPO。
有意思的是,從成立以來,這家公司幾乎沒有引入外部資金,背后的操盤者有何來頭?
出身農(nóng)村做過放牛娃,17歲當(dāng)校長
小牛在線的母公司,是全面布局金融業(yè)務(wù)的小牛資本管理集團(tuán)有限公司。該公司成立于2013年,注冊資本10億元,業(yè)務(wù)涉及財(cái)富管理、普惠金融、消費(fèi)金融、私募、證券投資、股權(quán)投資等。
從公司官網(wǎng)的信息來看,小牛資本的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)非常豪華,核心成員幾乎全部來自著名外資銀行和投資機(jī)構(gòu)。
工商信息顯示,小牛資本董事長為彭鐵,持有公司99.7%股份,另外0.3%的股份由彭鋼持有。
小牛資本的網(wǎng)站上并沒有這位老板的介紹,能找到他個(gè)人信息的地方,是深圳市邵陽商會(huì)的網(wǎng)站。
根據(jù)介紹,彭鐵為深圳市邵陽商會(huì)第二屆副會(huì)長,湖南大學(xué)管理學(xué)學(xué)士,中山大學(xué)金融學(xué)研究生與北京大學(xué)EMBA學(xué)習(xí)。擁有全球金融集團(tuán)工作經(jīng)驗(yàn)、香港上市公司金融集團(tuán)高管工作經(jīng)驗(yàn)。
從邵陽當(dāng)?shù)孛襟w早前的一篇報(bào)道來看,彭鐵的成長史非常勵(lì)志。
1976年出生于深證邵陽大祥區(qū)的彭鐵,是家中六姊妹中老幺,因?yàn)閺男〗讶缗?,父親給他取了一個(gè)小名“牛牛”。據(jù)父親回憶,牛牛六七歲時(shí)開始上山放牛,不僅看牛扎實(shí),讀書也扎實(shí),五歲上小學(xué),成績一直數(shù)一數(shù)二。14歲考上邵陽師范,17歲畢業(yè)后就當(dāng)上了當(dāng)時(shí)邵陽市郊區(qū)資棗小學(xué)的校長。
在當(dāng)校長期間,彭鐵在教育局領(lǐng)導(dǎo)的安排下,承包了一家瀕臨倒閉的校辦體育器材廠,不到一年,就將這家器材廠扭虧為盈。
通過第一次的經(jīng)商體驗(yàn),彭鐵了解到自己的思維方式和眼界局限,決定重返校園學(xué)習(xí),自費(fèi)考到湖南大學(xué)讀管理學(xué),本科畢業(yè)后,又繼續(xù)深造,在中山大學(xué)攻讀金融學(xué)碩士。
根據(jù)公開信息,畢業(yè)后,彭鐵在銀行工作8年,又在非銀金融公司工作6年,曾履職多家金融公司,先后任富昌金融集團(tuán)擔(dān)任總經(jīng)理、中科創(chuàng)融資擔(dān)保公司任執(zhí)行副總裁、佳兆業(yè)金融投資有限公司總裁、人人聚財(cái)顧問。
這段從業(yè)經(jīng)歷幫助彭鐵攢下了第一桶金,在被稱作互聯(lián)網(wǎng)金融元年的2013年,彭鐵出資9.97億元?jiǎng)?chuàng)辦小牛資本,成立子公司小牛在線和小牛普惠。
面對輿論危機(jī),稱自己感到孤獨(dú)
4年間,公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,但彭鐵卻很少在媒體露面。他坦言自己不善言辭,“我很羨慕那些口若懸河、擅長雄辯的企業(yè)家。我也曾參加一些峰會(huì)論壇,輪到自己發(fā)言,總是欲辯忘言得意忘言。”
被負(fù)面消息纏身后,彭鐵在對員工的公開信中首次表露了自己的心境。“一些同事不滿、一些員工離職,他們發(fā)來微信想找我聊聊。我只會(huì)傾聽,我知道他們對我有寄托。他們來我辦公室,我默默注視,我只會(huì)微笑,我盡可能站在別人的角度理解他的處境,但我無法用熱烈的方式、用夸張的語調(diào)來拉住他們哄住他們,來讓他們的心智滿意。”
不過,內(nèi)向的性格也藏不住彭鐵的對公司的控制欲和野心。與其他互聯(lián)網(wǎng)金融平臺不斷融資不同,小牛資本從成立到現(xiàn)在沒有引進(jìn)任何投資者,彭鐵始終保持著對公司的絕對控制權(quán)。
在宣傳上,小牛資本也一直出手闊綽。2015年把“Let'sNiubility!”的廣告打到美國紐約時(shí)代廣場。值得一提的是,或許是因?yàn)槟贻p時(shí)承包體育器械廠的經(jīng)歷,彭鐵對體育賽事的也是不留余力。創(chuàng)辦不久,小牛資本便冠名了深圳紅鉆足球隊(duì),此后又贊助了NBA西部勁旅達(dá)拉斯小牛隊(duì)和中甲聯(lián)賽俱樂部。
現(xiàn)在,被離職潮、員工涉嫌騙貸、高層動(dòng)蕩等等消息纏身的彭鐵,近日在對員工的公開信中首次表露了自己的心境。“只有在老板的位置,只有在所有的責(zé)任將會(huì)一人承擔(dān)的時(shí)候,才會(huì)感到那種艱苦,探索上的艱苦;那種難以刻畫的孤獨(dú),決策上的孤獨(dú)。”
他還提到,“我希望小牛盡快成為一個(gè)分享型的組織,小牛的核心高層、中層骨干和卓越優(yōu)秀的基層同事都能有股權(quán)期權(quán)。”4年來,將公司緊緊攥在手中的彭鐵開始對股權(quán)分配進(jìn)行反思。
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