廣東省屬國(guó)企改革21條印發(fā) 做強(qiáng)主業(yè)優(yōu)化國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu)
近日,省委全面深化改革委員會(huì)印發(fā)《關(guān)于深化省屬國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展的若干措施》(以下簡(jiǎn)稱《若干措施》),從6個(gè)方面提出21條措施,為接下來3年省屬企業(yè)“改革向哪走”指明了方向。
《若干措施》提出,省屬企業(yè)的研發(fā)人員數(shù)量占職工人數(shù)比重每年增長(zhǎng)10%以上。2020年,完成第一批省屬二三級(jí)企業(yè)專業(yè)化整合工作,啟動(dòng)第二批整合;完成省屬企業(yè)總部職能、機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置調(diào)整。
到2022年,85%以上省屬國(guó)有資本集中到基礎(chǔ)性、公共性、平臺(tái)性、引領(lǐng)性等重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域;除科技型、創(chuàng)新型企業(yè)外,原則上省屬企業(yè)不再保留規(guī)下企業(yè);實(shí)現(xiàn)1—2家省屬企業(yè)集團(tuán)整體上市,力爭(zhēng)每家省屬企業(yè)至少有1家主業(yè)上市公司;技能人才占職工總量比例提升至25%,高技能人才占技能人才比例超過全省平均水平。
中國(guó)企業(yè)研究院首席研究員李錦認(rèn)為,《若干措施》以提高國(guó)有資本運(yùn)行效率、增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)活力為中心,改革部署目標(biāo)具體,時(shí)間明確,相關(guān)措施切實(shí)可行。
做強(qiáng)主業(yè)優(yōu)化國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu)
目前,廣東省屬企業(yè)資產(chǎn)總額超過70%集中在基礎(chǔ)性、公共性、平臺(tái)性、引領(lǐng)性等重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域。為進(jìn)一步優(yōu)化配置國(guó)有資源,《若干措施》重點(diǎn)圍繞強(qiáng)化省屬企業(yè)功能定位和主業(yè)管理、充分發(fā)揮省屬企業(yè)關(guān)鍵作用、推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新升級(jí)等方面,不斷優(yōu)化國(guó)有資本布局和結(jié)構(gòu)。
具體而言,首先,要求省屬企業(yè)制定集團(tuán)層面優(yōu)化國(guó)有資本布局整體方案,二級(jí)及以下企業(yè)主業(yè)要符合集團(tuán)主業(yè)定位并形成有效產(chǎn)業(yè)鏈條,加快非集團(tuán)主業(yè)企業(yè)、非優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)剝離,不斷提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)特別是先進(jìn)制造業(yè)比重。其次,發(fā)揮省屬企業(yè)關(guān)鍵作用,在重大民生工程、基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新平臺(tái)等方面優(yōu)化配置國(guó)有資源,提升國(guó)有經(jīng)濟(jì)控制力。再者,推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新升級(jí),投資布局一批區(qū)域帶動(dòng)力強(qiáng)、影響力大的項(xiàng)目,實(shí)施大型骨干企業(yè)培育計(jì)劃;同時(shí),推動(dòng)省屬企業(yè)圍繞主業(yè)設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮國(guó)有資本在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中的重要作用。最后,開展提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng),盤活企業(yè)沉淀資金、存量資金和閑置房產(chǎn),抓好無效資產(chǎn)、低效資產(chǎn)處置,清理長(zhǎng)期不分紅和長(zhǎng)期虧損的參股股權(quán)。
“過去國(guó)有企業(yè)發(fā)展分散,造成同質(zhì)化嚴(yán)重、資源浪費(fèi)等問題。針對(duì)這些問題,廣東提出了具體的結(jié)構(gòu)調(diào)整方向和要求,意味著接下來國(guó)企將在部分領(lǐng)域退出,在重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)力。”李錦表示。
在分類推進(jìn)混合所有制改革方面,《若干措施》要求探索建立有別于國(guó)有獨(dú)資、全資公司的治理機(jī)制和監(jiān)管制度。支持符合條件的混合所有制企業(yè)建立骨干員工持股、上市公司股權(quán)激勵(lì)、科技型企業(yè)股權(quán)和分紅激勵(lì)等中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制。
推動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)向上市公司集中,對(duì)于國(guó)企做優(yōu)做強(qiáng)主業(yè)有重要意義。廣東將制定并實(shí)施省屬企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)三年行動(dòng)計(jì)劃,推動(dòng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)類企業(yè)實(shí)現(xiàn)主業(yè)資產(chǎn)上市,創(chuàng)造條件實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體上市或核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)上市。對(duì)于在資本市場(chǎng)首次公開發(fā)行股票項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),給予不超過募集資金2‰(最高不超過200萬元)的一次性獎(jiǎng)勵(lì)。到2022年,計(jì)劃實(shí)現(xiàn)1—2家省屬企業(yè)集團(tuán)整體上市,力爭(zhēng)每家省屬企業(yè)至少有1家主業(yè)上市公司。
創(chuàng)新賦能健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制
在國(guó)企改革發(fā)展中,增強(qiáng)企業(yè)活力、加速創(chuàng)新發(fā)展是關(guān)鍵抓手之一?!度舾纱胧诽岢?,健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,打造精干高效的集團(tuán)總部、深化市場(chǎng)化選人用人機(jī)制改革、推進(jìn)國(guó)有企業(yè)工資決定機(jī)制改革等方面入手,充分調(diào)動(dòng)人的積極性,力爭(zhēng)解決國(guó)企“活力不足”的問題。
人才隊(duì)伍建設(shè)對(duì)于激發(fā)國(guó)企創(chuàng)新發(fā)展的活力至關(guān)重要。《若干措施》提出,一方面,大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神,健全國(guó)有企業(yè)家培養(yǎng)體系,加大優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生招聘力度,在引進(jìn)或培育國(guó)家及省重點(diǎn)人才工程的專家人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)上取得突破,加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)水平。另一方面,深化市場(chǎng)化選人用人機(jī)制改革,健全管理人員崗位職級(jí)體系和綜合考核評(píng)價(jià)制度,強(qiáng)化考核結(jié)果剛性運(yùn)用,對(duì)考核評(píng)價(jià)不能勝任的,依法依規(guī)調(diào)整崗位、降職降薪。全面推行員工市場(chǎng)化公開招聘制度,深化省屬企業(yè)勞動(dòng)用工制度改革,構(gòu)建員工正常流動(dòng)和退出機(jī)制。
同時(shí),《若干措施》還要求推進(jìn)國(guó)有企業(yè)工資決定機(jī)制改革,健全勞動(dòng)、資本、知識(shí)、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素由市場(chǎng)評(píng)價(jià)貢獻(xiàn)、按貢獻(xiàn)決定報(bào)酬的機(jī)制,對(duì)承擔(dān)省委、省政府重大項(xiàng)目任務(wù)團(tuán)隊(duì)的工資總額予以重點(diǎn)保障,推動(dòng)收入向關(guān)鍵崗位、生產(chǎn)一線勞動(dòng)強(qiáng)度高的崗位和緊缺急需的高層次、高技能人才崗位傾斜。
黨建引領(lǐng)完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制
當(dāng)前,國(guó)有企業(yè)改革正處于攻堅(jiān)期和深水區(qū)。《若干措施》要求,進(jìn)一步加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),為國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。
具體而言,重點(diǎn)圍繞堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理、優(yōu)化董事會(huì)運(yùn)行機(jī)制、加大經(jīng)理層市場(chǎng)化選聘力度等方面,進(jìn)一步完善中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度。
如何完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制,提升國(guó)資監(jiān)管的系統(tǒng)性、針對(duì)性、有效性,《若干措施》也進(jìn)行了針對(duì)性布局。
比如,以管資本為主加快轉(zhuǎn)變國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)職能和履職方式,加強(qiáng)國(guó)資監(jiān)管隊(duì)伍能力建設(shè),落實(shí)國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)依法享有的“資產(chǎn)收益、參與重大決策、選擇管理者”出資人權(quán)利,強(qiáng)化以股東身份和市場(chǎng)化方式監(jiān)管運(yùn)營(yíng)國(guó)有資本。
再如,在考核激勵(lì)機(jī)制方面,要求探索建立科技型企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬和利益分享機(jī)制;對(duì)列入人才工程計(jì)劃的技術(shù)或創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)探索年薪制等分配形式;在投資運(yùn)營(yíng)類、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)類企業(yè)穩(wěn)妥開展風(fēng)險(xiǎn)抵押、項(xiàng)目跟投等試點(diǎn);在符合條件的省屬企業(yè)控股上市公司全面推行股權(quán)激勵(lì)措施。
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