馬云怎么樣?偏離了當(dāng)年創(chuàng)業(yè)之初的初衷
眾所周知,馬云創(chuàng)立了阿里巴巴,業(yè)務(wù)發(fā)展越來越廣泛,曾一度登上首富位置,過著令無數(shù)人向往的生活,而對此他卻說:“我對錢沒有興趣”,甚至說:我從來沒碰過錢“”。
更讓人氣憤的是那句:“我打著望遠(yuǎn)鏡,也找不到對手”。到底是囂張狂妄,還是豪情壯語,這我們就不得而知了,但無論如何馬云都是值得佩服的人。
其實(shí)他原來就是一個普通的老師,因?yàn)閼汛粝?,不滿當(dāng)時現(xiàn)狀,所以決定下海創(chuàng)業(yè)。他憑著自己對互聯(lián)網(wǎng)前景的美好幻想,排除了一切艱難困境,才造就了今天的成功。
很多人說馬云之所以會成功,全都是因?yàn)樗羞h(yuǎn)見的眼光和商業(yè)頭腦,但有的人卻說馬云的成功是因?yàn)樗澈蟮膱F(tuán)隊過大,只是找對了人而已。
直到如今都有一個廣為流傳的說法,馬云的成功密碼是他滔滔不絕的演講能力,那他到底是怎么走向成功之路的?小編帶大家看看馬云多年的奮斗歷程,揭秘他是如何從人人敬仰到不愿被人提及的。
在馬云決定創(chuàng)業(yè)的時候,大部分人認(rèn)為他是一個騙子,甚至覺得他的想法是無稽之談,事實(shí)證明,這一切都是真實(shí)的。馬云還在學(xué)生時代時,對外面的世界就很感興趣,他經(jīng)常在西湖邊與外國游客交流攀談,借此機(jī)會學(xué)習(xí)英語。
畢業(yè)后,他又成為一所大學(xué)的英語老師,每個月有12美元的工資。當(dāng)時正是改革開放的年代,開放形勢讓中國的出口貿(mào)易井噴,就在這時,馬云看到了商機(jī),決定和朋友們開一家翻譯公司。不久后,馬云得到了一個機(jī)會,出國給某個項目做英文翻譯,也就是這一次出差,讓他真正第一次接觸到了互聯(lián)網(wǎng),此后打開了一扇新世界的大門。
他的朋友告訴他,在互聯(lián)網(wǎng)上可以找到想要的一切,馬云將信將疑,嘗試用啤酒來進(jìn)行搜索。很快,他找到了美國啤酒,德國啤酒,但唯獨(dú)沒有他最期待的中國啤酒,中國在互聯(lián)網(wǎng)上沒有任何數(shù)據(jù),馬云受到了很大的觸動。
回國后,他立即投身到互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,建立了中國第一個網(wǎng)絡(luò)公司——中國黃頁,隨后他開始尋求與政府部門的合作機(jī)會。最開始他找到了商貿(mào)部門,但是由于互聯(lián)網(wǎng)的不普及,和他本人的默默無聞,誰也不愿意輕易冒險,所以馬云被拒絕了。
隨后他退而求其次,嘗試與體委合作,想通過幫對方創(chuàng)建一個網(wǎng)站來支持網(wǎng)絡(luò)申奧,但是體委工作人員依舊殘忍的拒絕了他。馬云的互聯(lián)網(wǎng)推廣之路一再受阻,但是他堅信互聯(lián)網(wǎng)時代未來會成為全球的熱潮,他不希望有一天中國人打開電腦發(fā)現(xiàn)里面全是外國人的東西,沒有一點(diǎn)屬于自己的文化。
對于1995年的中國來說,開展互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)為時過早,消費(fèi)者還沒有做好準(zhǔn)備,甚至連馬云自己可能也沒有準(zhǔn)備好,于是他放棄了中國黃頁,等待合適的時機(jī)重新出擊。
很快馬云期待的機(jī)會到來了。1999年網(wǎng)絡(luò)熱潮席卷了華爾街,每天都有新的公司在納斯達(dá)克上市。在這些網(wǎng)絡(luò)公司中電子商務(wù)公司成了市場的寵兒,看到美國大量網(wǎng)絡(luò)公司成功上市,馬云當(dāng)即決定辭去在政府部門的工作,與17個朋友聚集在一個小公寓中創(chuàng)建了阿里巴巴。他希望中國的小企業(yè)可以通過這個網(wǎng)站,對全世界開放。
從黃頁的時候,馬云瞄準(zhǔn)的對象就不是國內(nèi)站點(diǎn),而是國際站點(diǎn)。他們的競爭對手并不在中國,而是在美國硅谷。阿里巴巴也是如此。馬云還信心勃勃的定下了一個目標(biāo),他要在2002年讓阿里巴巴上市。他之所以敢跟美國人斗的理由,就是他始終堅信中國人的頭腦不會比他們差。
他激情澎湃的演講,讓每個志同道合的伙伴斗志昂揚(yáng),這個就體現(xiàn)了有個能說服別人的嘴皮子有多么的重要。團(tuán)隊駐扎在馬云的公寓里開始發(fā)展網(wǎng)絡(luò),很快便吸引了來自全世界的成員,這讓他們備受鼓舞。
阿里巴巴的操作很簡單,賣家可以在網(wǎng)站上發(fā)布他們的產(chǎn)品列表,買家也可以瀏覽商品列表來找供貨商。在這期間,阿里巴巴沒有獲得任何收益,只是在給賣家和買家搭建一個溝通的橋梁,但對馬云卻有著非同尋常的意義,這意味著他的方向是對的。創(chuàng)新帶來的愉悅激勵著整個團(tuán)隊,因?yàn)樗麄冎雷约簺]有什么可失去的。
1999年10月蔡崇信加入了馬云的團(tuán)隊,蔡崇信在美國受過教育,加入團(tuán)隊后成為了公司的首席財務(wù)官。這位首席財務(wù)官很快就幫助阿里巴巴獲得的包括高盛的500萬美元投資和來自日本軟銀的2000萬美元投資。自此之后,馬云有了和美國人斗一斗的信心。
馬云在香港召開了新聞發(fā)布會,阿里巴巴首次在眾人面前亮相,高調(diào)的亮相,讓阿里巴巴受到,同時網(wǎng)絡(luò)熱潮開始席卷中國。新浪搜狐網(wǎng)易等眾多網(wǎng)站做得風(fēng)生水起,中國越來越多的人接觸到了網(wǎng)絡(luò),阿里巴巴也逐步得到了發(fā)展,搬入了新的辦公大樓,越來越多的人才不斷來到馬云身邊。
但是,此是阿里巴巴依然沒有盈利,很多人開始懷疑他們要怎么和美國一較高下。馬云想要擴(kuò)大阿里巴巴的國際市場,所以決定去英國進(jìn)行營銷。媒體對于他并不友好,還嘲諷的詢問他:“你是百萬富翁?”,馬云淡然一笑,他說:“順其自然的話,我也能做百萬富翁”,記者又提問他現(xiàn)在是怎么賺錢的,馬云誠實(shí)的回答:“現(xiàn)在網(wǎng)站沒有盈利”,這更是引來新的一輪嘲諷。
面對西方記者對于中國人的輕蔑,他保持良好的風(fēng)度和冷靜,讓阿里巴巴在國外打響了名聲,這也讓馬云成為了中國人眼中成功的企業(yè)家。攢夠了資本后,馬云將總部遷到了美國開始迅速擴(kuò)。
但是由于根基沒有打好,在美國的管理團(tuán)隊與中國的管理團(tuán)隊之間出現(xiàn)了巨大的分裂。
他們開始不斷增強(qiáng)資源,阿里巴巴一直在燒錢,卻始終沒有得到1分錢的收益。面臨著巨大的財務(wù)壓力,馬云的信心開始動搖,各大媒體也開始攻擊他們,最后馬云決定將所有的運(yùn)營團(tuán)隊搬回中國。
2001年馬云終于看到一些希望。有客戶支付5000美金來提高在阿里巴巴的搜索排名。阿里巴巴有了第一個有償服務(wù),開始允許出口商在阿里巴巴國際站點(diǎn)上建立高級店鋪,并且成功用三年時間開始全面盈利,這讓員工們開始為公司的起死回生狂歡,他們從互聯(lián)網(wǎng)泡沫中艱難地活了下來。
但同時阿里也有一個巨大的競爭對手,那就是易貝,它是美國商業(yè)歷史上最成功的公司之一,運(yùn)營著一個全球性的在線貿(mào)易市場,交易額達(dá)到400億美元。易貝為進(jìn)軍中國收購了易趣網(wǎng),它的出現(xiàn)嚴(yán)重威脅到了阿里巴巴的核心業(yè)務(wù)。馬云當(dāng)機(jī)立斷搶先在杭州成立了淘寶,寓意尋找寶藏。他宣布投資一個億讓淘寶成功亮相。
和易貝宣戰(zhàn)后,把戰(zhàn)場擴(kuò)展到了美國,接受每個城市記者的采訪。淘寶是為中國用戶量身定做的網(wǎng)站,新增的一些功能可以幫助用戶建立信任。充滿著人情味的操作功能,吸引有了更多的中國年輕用戶,數(shù)據(jù)也變得一天比一天好。
直到2005年,淘寶已經(jīng)可以和易貝平分秋色了。易貝為了快速奪回中國市場,宣布追加1億美元投資,但這卻引起了華爾街的質(zhì)疑。因?yàn)橥顿Y者的信心開始崩潰,所以導(dǎo)致它的股票一跌再跌,易貝數(shù)據(jù)一天比一天糟糕,最后他們決定和阿里巴巴求和。但是馬云可以看得出來,他們只是想用中國市場取悅?cè)A爾街,而并不是真的想通過電子商務(wù)促進(jìn)中國發(fā)展,于是阿里巴巴一路乘勝追擊,還意外獲得了雅虎10億美元的投資。
不過馬云很快就意識到阿里在獲得雅虎投資的同時,也接了一個燙手山芋。兩個團(tuán)隊之間有很大的文化差異,并不能得到很好的融合。此后,雅虎中國在遭受了一系列戰(zhàn)略錯誤后,使得阿里巴巴公司受到了很大的牽連。值得慶幸的是,淘寶網(wǎng)利用雅虎的投資在國內(nèi)廣投廣告,首次使淘寶用戶超過競爭對手一倍。
馬云開始計劃對易貝實(shí)施致命一擊,他宣稱在未來三年淘寶繼續(xù)免費(fèi),隨后易貝的股票順勢下跌了5%,而這也意味著易貝的時代基本結(jié)束了,淘寶憑借著免費(fèi)使用的優(yōu)勢,獲得了中國市場65%~70%的份額。
馬云宣布未來三年內(nèi)再追加10億人民幣的投資,基本上能夠創(chuàng)造100萬個就業(yè)機(jī)會,接下來的一年淘寶持續(xù)占領(lǐng)易貝的市場份額,最后易貝終于妥協(xié)了,全部取消收費(fèi),不過為時已晚,它被迫退出了中國市場。
馬云鼓勵團(tuán)隊眼光要超越于易貝戰(zhàn),專注于更有意義的目標(biāo),所以阿里的股票一路飆升,甚至在華爾街出現(xiàn)了阿里巴巴熱。終于在2007年的時候,馬云和他的伙伴來到香港證券交易所,阿里巴巴在香港上市。
馬云擁有敏銳的互聯(lián)網(wǎng)觸覺,是一個出現(xiàn)在合適時間的商業(yè)奇才,他的成功最大原因大概就是他的堅定不移選擇中國市場,堅持消費(fèi)者和客戶優(yōu)先的原則。阿里巴巴已經(jīng)上市14年,中國沒有一個人不知道,阿里巴巴是馬云創(chuàng)造的,所以他一直被萬人敬仰著。
然而,近期馬云卻一度陷入了輿論風(fēng)波,最主要的就是來自他自己公開的觀點(diǎn),想必大家都聽過馬云的金句:“我對錢沒有興趣”,更基于前段時間阿里集團(tuán)被處罰180億,不少網(wǎng)友發(fā)掘出馬云存在的行為都指向了對資本的貪婪,馬云的事業(yè)蒸蒸日上,但是口碑也是隨著事業(yè)的擴(kuò)大,不斷的下降。
如今,馬云也是低調(diào)了不少。從萬人景仰到默默無聞,其中的真相,我們不得而知。不過不可否認(rèn)的是,當(dāng)時馬云高調(diào)的豪言壯語正在慢慢激起人們對資本的厭惡。
正如網(wǎng)友所說,又是當(dāng)老師,又是種樹,把自己包裝的像“大善人”一樣,到頭來還是機(jī)關(guān)算盡。
還有網(wǎng)友說,馬云稱阿里是科技創(chuàng)新就是個笑話,沒見過發(fā)明創(chuàng)新了什么,倒成了個金融借貸集團(tuán)。
說白了,馬云年紀(jì)越大,越偏離了當(dāng)年創(chuàng)業(yè)之初的初衷。
其實(shí),真正值得人們尊重的資本應(yīng)該是對人民服務(wù),而不是那些令人厭惡的豪言壯語,不是到達(dá)某個點(diǎn)之后而忘記原有的初衷,不是綁架社會,綁架老百姓,綁架天下,螞蟻再大,也只是螞蟻。
正如偉人毛主席詩曰:“螞蟻緣槐夸大國,蚍蜉撼樹談何易。
正西風(fēng)落葉下長安,飛鳴鏑。”
因而馬云被大眾唾棄,從萬人敬仰的馬爸爸逐漸變成眾人眼中的借貸家,僅僅是一步之遙。
虛懷若谷,淡泊名利,真正做到放棄權(quán)利和“錢”利,或許這樣,才稱得上是人生真正的贏家。
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