老干媽推出魔性廣告 網(wǎng)友感嘆:創(chuàng)業(yè)不易守業(yè)更難
從來都不做廣告的老干媽,憑借著一則魔性視頻“出圈”了。近日,一則老干媽廣告宣傳視頻風靡整個微博平臺:魔性的剪輯、鬼畜的舞蹈再加上不斷循環(huán)的洗腦神曲,一時之間吸引了大批“飯圈女孩”,熱度久居不下。
此前一直以“不上市、不宣傳、不融資”自居的老干媽如今推出廣告宣傳,業(yè)界不免猜測,在新的管理層接任后,老干媽似乎要尋求新的突破口。
推出魔性廣告
近日,多年不做廣告的老干媽憑借著一段鬼畜視頻登上了微博熱議話題榜。北京商報記者了解到,在微博平臺,這段關(guān)于老干媽的廣告宣傳視頻底下有著高達4萬多的評論,幾乎全是對于老干媽辣椒醬的熱議。
微博平臺上用戶對于老干媽的熱議,也在一定程度上反映了老干媽在年輕人中備受歡迎。數(shù)據(jù)顯示,微博平臺用戶群體中16-25歲的人群在整個活躍用戶中占比為61%。
從收集的數(shù)據(jù)來看,在喜歡老干媽的消費群體中,20-39歲的年輕群體占比較大。
這一群體正是隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展成長起來的一代,網(wǎng)絡(luò)成為與之溝通的重要渠道,這一特點也使得互聯(lián)網(wǎng)成為了廣告營銷的溫床。這也是眾多辣椒醬品牌選擇在互聯(lián)網(wǎng)做廣告的原因。
對于傳統(tǒng)的老牌企業(yè),利用互聯(lián)網(wǎng)突破自身廣告營銷的局限性,不失為一條捷徑。
尤其是隨著整個新生代人口的成長、消費主體的變化以及消費分層,老干媽想要守住這一市場,必須在創(chuàng)新方面投入更多的精力,無論是在管理理念層面還是廣告營銷層面。
對于消費者而言,企業(yè)加強廣告宣傳也可提升自身形象。在北京商報關(guān)于老干媽消費者的調(diào)查數(shù)據(jù)中,46%的消費者認為老干媽有必要通過廣告宣傳來增強自身的影響力。
廣告宣傳對于一個企業(yè)品牌發(fā)展至關(guān)重要,除了塑造品牌加深認可度外,開發(fā)更多的潛在用戶,一定程度上可以擴大市場。對于老干媽而言,面對一些市場沖擊,新的管理層在上任后,渴望在經(jīng)營策略、營銷形式上做出調(diào)整,來應(yīng)對整個市場發(fā)展趨勢。
創(chuàng)業(yè)不易,守業(yè)更難
1996年,陶華碧創(chuàng)立老干媽,從賣涼粉轉(zhuǎn)戰(zhàn)賣辣醬,老干媽憑借著“貨真價實”迅速崛起;1997年8月,“貴陽南明老干媽風味食品有限責任公司”掛牌成立。
2005年,老干媽企業(yè)產(chǎn)值突破億元大關(guān);2015年,企業(yè)產(chǎn)值突破40億元,成為辣椒醬行業(yè)絕對的領(lǐng)導者;2018年老干媽的年銷售達45億元左右;2019年銷售額同比增長10.69%,占據(jù)整個辣椒醬市場10%的份額。業(yè)內(nèi)人士稱:“一路走來,從一介農(nóng)民到一代民族企業(yè)家,陶華碧將老干媽推上了辣椒醬行業(yè)領(lǐng)頭羊的位置。”
堅持“不上市、不貸款、不融資”的老干媽是個典型的家族式企業(yè)。創(chuàng)立初期,陶華碧持股100%,隨后,股權(quán)發(fā)生變化,長子李貴山持股49%,次子李輝持股50%,陶華碧本人持股1%。2014年6月,股權(quán)結(jié)構(gòu)變更為:李妙行(曾用名李輝)持股51%,李貴山持股49%。
股權(quán)變更后,李妙行主內(nèi),李貴山主外,老干媽進入“后陶華碧時代”,但彼時的老干媽又迎來新的問題。
2019年8月6日,老干媽廠區(qū)曾失火,雖無人員傷亡,但失火廠房的產(chǎn)能占老干媽總產(chǎn)能的近三分之一,網(wǎng)友紛紛調(diào)侃“老干媽可能要漲價了”;2019年5月,老干媽的配方泄露,公司離職人員賈某帶著配方轉(zhuǎn)投他廠,令老干媽損失1000多萬元。
創(chuàng)二代接班后的管理問題,可見一斑。但是創(chuàng)二代的接班,也為這家企業(yè)帶來了新的活力。除了上述跨界、營銷等年輕化發(fā)展外,進入“后陶華碧時代”的老干媽開啟了多元產(chǎn)品發(fā)展之路。
老干媽的成功源于自身品牌和味道的積累,無論如何變化,不失去味道是根本。如果在營銷上再與時代的一些流行元素嫁接,我認為老干媽是能走出自己的一條新生路子的,也有利于從陶碧華時代很好地向新生代時代的轉(zhuǎn)移。
結(jié)語
面對種種質(zhì)疑和市場沖擊,老干媽開始求變。相信老干媽會乘著廣告紅火的勢頭,調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略目標,加強企業(yè)管理,在品質(zhì)上下功夫,內(nèi)外兼修,讓老品牌煥發(fā)青春朝氣。
目前,中國快消行業(yè)呈現(xiàn)出一種多品牌、多品類、多渠道、多場景、多消費的發(fā)展趨勢。在這樣的整體環(huán)境下,企業(yè)僅憑自身多年的沉淀和積累來推動發(fā)展,速度相對較慢,也很難持久。
責任編輯:hnmd004
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