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宣傳摸排全員化等 沙河社區(qū)“四化”筑牢防“疫”墻

2020-11-09 15:18:13來(lái)源:法制周刊

常德市武陵區(qū)芷蘭街道沙河社區(qū)以黨建為引領(lǐng),以四化為抓手,著力化解轄區(qū)開(kāi)放式小區(qū)多、人口構(gòu)成復(fù)雜等不利條件對(duì)疫情防控帶來(lái)的安全壓力,

常德市武陵區(qū)芷蘭街道沙河社區(qū)以黨建為引領(lǐng),以“四化”為抓手,著力化解轄區(qū)開(kāi)放式小區(qū)多、人口構(gòu)成復(fù)雜等不利條件對(duì)疫情防控帶來(lái)的安全壓力,著力筑牢防“疫”墻,為統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了強(qiáng)有力保障。

人員管控集中化。沙河社區(qū)地處武陵大道與沙河路交匯處,城中村的3個(gè)開(kāi)放式小區(qū)有原住戶(hù)256戶(hù)、租住戶(hù)529戶(hù),巷道出口有26個(gè),散居居民外出不易管控,是疫情防控的重大隱患。為了落實(shí)落細(xì)“內(nèi)防擴(kuò)散、外防輸入”管控措施,沙河社區(qū)工作人員打破“鄰里熟臉”情面,對(duì)小區(qū)居民實(shí)施嚴(yán)格的“封閉式”管理。一是用圍擋、防護(hù)網(wǎng)、警戒線(xiàn)對(duì)開(kāi)放式小區(qū)的22個(gè)出口進(jìn)行封堵,僅留4個(gè)值守出口由防疫專(zhuān)職人員把控,架起開(kāi)放式小區(qū)的“防疫墻”;二是在小區(qū)出口巷道建崗設(shè)卡,對(duì)進(jìn)出人員嚴(yán)格盤(pán)查、測(cè)溫登記、憑證出入,不留死角。三是對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)返鄉(xiāng)人員,憑健康證明一對(duì)一實(shí)名辦證,人員出入實(shí)行“出入證”和“身份證”雙證同驗(yàn)放行,既嚴(yán)控居住人員的出入頻次,又密切掌握出行人員信息,確保防“疫”動(dòng)態(tài)信息全面、準(zhǔn)確,可溯源倒查。

宣傳摸排全員化。一是宣傳全員化。按照“橫向到邊、縱向到底,不留死角、不漏一人”的工作要求,對(duì)返鄉(xiāng)人員進(jìn)行地毯式排查,確保底數(shù)清、實(shí)情明。二是動(dòng)員全員化。為凝聚戰(zhàn)“疫”合力,助力聯(lián)防聯(lián)控,沙河社區(qū)分別向黨員、居民發(fā)出了“志愿者招募令”和“致干部家屬的一封信”。社區(qū)招募的6名黨員志愿者和55名群眾志愿者先后在各個(gè)志愿服務(wù)站點(diǎn)參與群防群治約100人余次,服務(wù)居民1500余人次。與此同時(shí),沙河社區(qū)黨總支在每個(gè)開(kāi)放式小區(qū)還指導(dǎo)建立了一個(gè)黨小組,社區(qū)7名黨員分組下沉到3個(gè)開(kāi)放式小區(qū)的256個(gè)樓棟,入戶(hù)開(kāi)展宣傳摸排。每個(gè)開(kāi)放式小區(qū)選出8名居民代表、熱心居民和街道干部、社區(qū)干部、連片城管隊(duì)員組建宣講隊(duì)、臨時(shí)心理疏導(dǎo)隊(duì),協(xié)助開(kāi)展疫情防控監(jiān)管和服務(wù)保障工作。在每個(gè)開(kāi)放式小區(qū)建立一支志愿服務(wù)隊(duì)伍,30余名居民義務(wù)參與疫情聯(lián)防,開(kāi)展宣傳引導(dǎo)、入戶(hù)摸排、義務(wù)值守、生活服務(wù)。在每個(gè)網(wǎng)格建立一個(gè)疫情防控聯(lián)動(dòng)工作體系,將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、市場(chǎng)監(jiān)督管理等部門(mén)納入聯(lián)動(dòng)工作,確保疫情防控和復(fù)產(chǎn)復(fù)工兩手抓、兩不誤。

信息登記規(guī)范化。一是嚴(yán)格居民個(gè)人信息保密安全,規(guī)范建立人員登記、車(chē)輛出入信息臺(tái)帳,防止形成對(duì)特定人群的事實(shí)歧視。二是科學(xué)收集六類(lèi)人員信息,建立疫情期間沙河社區(qū)開(kāi)放式小區(qū)居民聯(lián)系群,引導(dǎo)和鼓勵(lì)居民主動(dòng)通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”方式進(jìn)行申報(bào)登記。對(duì)主動(dòng)進(jìn)行申報(bào)登記并調(diào)查核實(shí)的居民,由社區(qū)給予相應(yīng)的積分獎(jiǎng)勵(lì),用于兌換等值的轄區(qū)公共資源和公共服務(wù)。

管理服務(wù)人性化。嚴(yán)格落實(shí)“六個(gè)一”管理和關(guān)懷。對(duì)轄區(qū)留觀家庭和居家隔離人員確定一名社區(qū)對(duì)口聯(lián)系服務(wù)人、建立一個(gè)關(guān)愛(ài)微信群、發(fā)放一份健康宣傳資料、發(fā)放一支溫度計(jì)、發(fā)放一張?bào)w溫自測(cè)記錄表、提供免費(fèi)“代購(gòu)”和收發(fā)快遞服務(wù)。與此同時(shí),沙河社區(qū)還充分利用“雪亮”工程和街道“綜治中心”平臺(tái),為疫情防控工作提供實(shí)時(shí)化、動(dòng)態(tài)化、無(wú)縫化服務(wù),實(shí)現(xiàn)轄區(qū)疫情可防、能控。(融媒體記者:邱琪 通訊員:易澤龍 童心)

關(guān)鍵詞: 沙河社區(qū) 防“疫”墻

責(zé)任編輯:hnmd004

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