百事和可口可樂(lè)的區(qū)別是什么,為什么百事可樂(lè)凈利潤(rùn)低于可口可樂(lè)
世界上有很多種飲料,少說(shuō)也有幾十種,但是可樂(lè)和雪碧就是其中很有名的,大家都知道,也經(jīng)常喝,他們是絕對(duì)的老大?,F(xiàn)在商店里一般有兩種可樂(lè),百事可樂(lè)和可口可樂(lè),這也是肯德基和麥當(dāng)勞的主打飲料,自然銷(xiāo)量領(lǐng)先,那么,百事和可口可樂(lè)的區(qū)別是什么?
百事和可口可樂(lè)的區(qū)別是什么?
第一,所屬企業(yè)不同
1、可口可樂(lè)屬于可口可樂(lè)公司。1886年,可口可樂(lè)出生于美國(guó)喬治亞州亞特蘭大,是唯一一家全方位贊助中國(guó)舉辦的特奧會(huì),奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)、世博會(huì)、大運(yùn)會(huì)和青奧會(huì)的企業(yè)。
2、百事可樂(lè)屬于百事公司,而百事公司是一家飲料和休閑食品公司。它在全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有14萬(wàn)名員工,2004年的銷(xiāo)售收入為293億美元,成為世界第四大食品飲料公司,該公司總部設(shè)在紐約市。
第二,出場(chǎng)時(shí)間不同
1.可口可樂(lè)出生于1885年。美國(guó)佐治亞州的約翰彭伯頓發(fā)明了一種名為彭伯頓法國(guó)酒可樂(lè)的深色糖漿。1885年,政府頒布禁酒令,于是彭伯頓發(fā)明了不含酒精的Pemberton's French Wine Coka。
2.百事可樂(lè),出生于19世紀(jì)90年代,由美國(guó)北卡羅萊納州的藥劑師凱勒布萊漢姆制作,由碳酸水、糖、香草、生油、胃蛋白酶和可樂(lè)果制成,這種藥物最初用于治療胃病,后來(lái)被命名為“百事可樂(lè)”,并于1903年6月16日注冊(cè)為商標(biāo)。
第三,引入中國(guó)的時(shí)間不同
1.1927年,一種飲料“蝌蚪啃蠟”被悄悄地添加到上海的街道上。這個(gè)名字并不是這種飲料最奇怪的部分。它的棕色液體,酸甜苦辣,打開(kāi)瓶蓋后充滿(mǎn)的氣泡,讓很多人感到好奇和有趣。奇怪的味道,再加上奇怪的名字,這種飲料的銷(xiāo)售情況自然很差。
于是,第二年,飲料公司出了一份報(bào)紙,懸賞350英鎊請(qǐng)翻譯,最后,身在英國(guó)的上海教授蔣彝,擊敗了所有對(duì)手,拿走了獎(jiǎng)金,這家飲料公司獲得了迄今為止被廣告界公認(rèn)為最佳翻譯的品牌名稱(chēng)—— 可口可樂(lè)。
它不僅保留了英文名字的音譯,而且比英文名字有更多的含義。在這兩點(diǎn)的影響下,形成了最關(guān)鍵的流行因素:“可口可樂(lè)”這個(gè)名字,無(wú)論是書(shū)面還是口頭,都很容易背出來(lái)。這是可口可樂(lè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的第一步。
2.百事在中國(guó)的歷史可以追溯到中國(guó)改革開(kāi)放之初,1981年,百事可樂(lè)與中國(guó)政府簽訂合同,在深圳,建造了百事可樂(lè)灌裝廠,成為首批進(jìn)入中國(guó)的美國(guó)商業(yè)伙伴之一。
截至目前,百事已在全國(guó)建立了40多家合資或獨(dú)資企業(yè),總投資超過(guò)10億美元,直接員工近1萬(wàn)人,提供間接就業(yè)機(jī)會(huì)15萬(wàn)個(gè)。
自2004年以來(lái),百事可樂(lè)的總收入和增長(zhǎng)率已經(jīng)超過(guò)可口可樂(lè),2004年在百事可樂(lè)的銷(xiāo)售額達(dá)到292.61億美元,同比增長(zhǎng)8.5%;可口可樂(lè)銷(xiāo)售收入219.6億美元,增長(zhǎng)4.4%。但可口可樂(lè)的凈利潤(rùn)率一直高于百事可樂(lè)。
百事可樂(lè)的銷(xiāo)售額高于可口可樂(lè),但凈利潤(rùn)低于可口可樂(lè),為什么?原因在于他們的商業(yè)模式不同。
可口可樂(lè)一直在橫向發(fā)展,專(zhuān)注于飲料業(yè)務(wù)。雖然娛樂(lè)行業(yè)等其他行業(yè)也有投資,但只是投資,不影響公司主營(yíng)業(yè)務(wù)。
百事可樂(lè)公司是多元化發(fā)展戰(zhàn)略。百事可樂(lè)先后收購(gòu)了必勝客、肯德基、塔可鐘等餐飲集團(tuán),成為一家餐飲公司。1997年,為了充分發(fā)揮產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì),百事可樂(lè)將肯德基等餐飲企業(yè)分離出來(lái),組建了獨(dú)立上市公司百勝集團(tuán)。
但后來(lái)百事公司收購(gòu)了世界著名的桂格公司,使其休閑食品和飲料業(yè)務(wù)多樣化。雖然可口可樂(lè)和百事可樂(lè)總是為對(duì)方而戰(zhàn),但他們也是一起成長(zhǎng)的。
例如,百事可樂(lè)前首席執(zhí)行官羅杰恩瑞克所,說(shuō):“兩者之間的戰(zhàn)爭(zhēng)必須被視為一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的持久戰(zhàn)。沒(méi)有可口可樂(lè),百事可樂(lè)不太可能成為一個(gè)富有創(chuàng)造力和靈活性的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手??煽诳蓸?lè)越成功,我們就必須越敏銳,在戰(zhàn)壕的另一邊,我相信可口可樂(lè)人會(huì)說(shuō),對(duì)可口可樂(lè)公司今天的成功,誰(shuí)的貢獻(xiàn)都沒(méi)有百世可樂(lè)的多。”
以上即是關(guān)于百事和可口可樂(lè)的區(qū)別是什么的相關(guān)介紹,希望本文所講述的內(nèi)容可以幫助大家,感謝大家的支持,小編之前介紹了可口可樂(lè)品牌價(jià)值,感興趣的可以了解了解。
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