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直播帶貨發(fā)展到現(xiàn)在的階段，最終是流量和貨的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于流量來說，只要資本夠雄厚，就可以通過投流的方式獲得，只是投放的時(shí)候，要精確計(jì)算回報(bào)罷了。與教培行業(yè)相比，直播行業(yè)未來的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性，并不會(huì)減少太多。

從事實(shí)上看，俞敏洪的計(jì)劃顯然不只是直播帶貨那么簡(jiǎn)單，畢竟龐大的教育企業(yè)完全轉(zhuǎn)型為選品電商的難度和跨度著實(shí)太大，更多的也跟俞敏洪內(nèi)心的初心相悖。

“新東方可以做兩件事情。第一，通過上下游企業(yè)平臺(tái)的搭建，讓更多的農(nóng)民轉(zhuǎn)型為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人，讓他們有更好的收入。第二，可以讓很多青年農(nóng)民回到家鄉(xiāng)去，讓他們跟自己的孩子在一起，讓中國(guó)的留守兒童變得少一些。”俞敏洪在直播中說。

這些話乍一聽很有價(jià)值，但沒有什么實(shí)際的內(nèi)容。需要多大投入?多長(zhǎng)時(shí)間能有回報(bào)?又需要經(jīng)歷怎樣的困難?這些俞敏洪都沒說，只能當(dāng)做他想清楚了吧。

在俞敏洪最近一波“操作”之后，中概教育股盤前直線拉升，新東方股價(jià)一度暴漲30%。都說感動(dòng)無價(jià)，事實(shí)上看來，感動(dòng)也是有價(jià)的。

陳可辛拍《中國(guó)合伙人》時(shí)，俞敏洪曾抱怨導(dǎo)演把自己拍得太窩囊了。

據(jù)說當(dāng)年俞敏洪看完電影《中國(guó)合伙人》后，只說了一句：“現(xiàn)實(shí)比電影殘酷。”

俞敏洪曾說過：“所有業(yè)務(wù)都失敗了，新東方賬上沒錢了的那一天，我們喝頓大酒就散伙。”

目前看，現(xiàn)實(shí)確實(shí)比電影殘酷，但新東方的賬上還有錢，散伙的大酒，還不著急喝。

還在為體面和同情爭(zhēng)吵的人們，不然先喝頓大酒，散了吧。

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