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自村級(jí)組織"大崗位制"全面推行以來(lái)，紅河哈尼族彝族自治州個(gè)舊市緊緊圍繞"隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化、待遇補(bǔ)貼提高、工作效能提升、服務(wù)能力提高"的工作目標(biāo)，以加強(qiáng)村干部管理激勵(lì)為核心，著力在"強(qiáng)引領(lǐng)、抓精準(zhǔn)、建機(jī)制"上下功夫，助力"大崗位制"工作平穩(wěn)有序推進(jìn)，切實(shí)為村干部搭建干事創(chuàng)業(yè)的廣闊舞臺(tái)，賦能鄉(xiāng)村振興。

成立由市委書(shū)記、市長(zhǎng)擔(dān)任雙組長(zhǎng)，涉及整合崗位的24家市級(jí)單位為成員的個(gè)舊市"大崗位制"工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)組織、財(cái)政等15名精干人員組建工作專班，擰緊部門"責(zé)任鏈條"。研究制定《個(gè)舊市關(guān)于全面推行村級(jí)組織"大崗位制"的工作方案》，細(xì)化"5+23"工作措施，對(duì)崗位增減、報(bào)酬待遇、村干部管理等作出具體要求，明確牽頭單位、責(zé)任部門及完成時(shí)限，確保方案措施到位、契合實(shí)際、有效可行。

聚焦村級(jí)組織"瘦身減重"、村干部"提能擔(dān)責(zé)"，個(gè)舊市核定村"兩委"職數(shù)，推進(jìn)村干部交叉任職，依法依規(guī)調(diào)整替換村干部。立足"應(yīng)整盡整"，全覆蓋摸排村級(jí)設(shè)置崗位38個(gè)，秉持實(shí)事求是統(tǒng)籌整合27個(gè)，整合崗位資金277萬(wàn)元。根據(jù)村干部熟悉領(lǐng)域、工作特長(zhǎng)等實(shí)行"一人一策"，完成全市398名村干部認(rèn)崗定責(zé)，打牢村級(jí)組織運(yùn)行規(guī)范順暢基礎(chǔ)。打破"兼職兼薪"的固有觀念，構(gòu)筑"定崗定責(zé)定薪"薪酬體系。制定《個(gè)舊市村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，年內(nèi)預(yù)計(jì)發(fā)放村集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收獎(jiǎng)勵(lì)資金38.1萬(wàn)元。

自推行村級(jí)組織"大崗位制"以來(lái)，個(gè)舊市及時(shí)將398名村干部納入"新時(shí)代基層干部主題培訓(xùn)行動(dòng)計(jì)劃"，目前已培訓(xùn)10期788人次，同時(shí)，及時(shí)消除崗位整合后失崗人員思想"癥結(jié)"，組織121名失崗人員參加鄉(xiāng)村振興主題培訓(xùn)，有效提升其致富能力，確保全市"大崗位制"平穩(wěn)有序推進(jìn)。

充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向和激勵(lì)作用，出臺(tái)《個(gè)舊市村干部管理辦法（試行）》《個(gè)舊市村干部績(jī)效考核辦法（試行）》，依托"鄉(xiāng)村振興大擂臺(tái)""好支書(shū)大比武"等有效載體，對(duì)村干部工作成效進(jìn)行差異化考核，體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，推動(dòng)能上能下，持續(xù)激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)的勁頭。

云南網(wǎng)記者劉宇丹通訊員高媛呂瑩攝影報(bào)道

關(guān)鍵詞： 集體經(jīng)濟(jì) 行動(dòng)計(jì)劃 工作目標(biāo) 結(jié)構(gòu)優(yōu)化