焦點速看:沖擊高端市場,哪吒汽車要“鬧海”?
若試圖往中高端市場進軍,哪吒無疑要付出更多時間和精力。
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編者按:本文來自微信公眾號 探客出行(又名探客深科技),作者:廖鴻杰,編輯:蛋總,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載
“新能源汽車賽道是一場馬拉松長跑而不是百米賽跑”,喊出這句話的不是含著金鑰匙出生的國資汽車新品牌,也不是手握“三電”技術(shù)的行業(yè)龍頭,更不是有著強大供應(yīng)鏈基礎(chǔ)的傳統(tǒng)老牌車企,反倒是一個在“造車新勢力”中還排不上名的新品牌——哪吒汽車。
(圖 / 哪吒汽車發(fā)布會PPT)
11月12日,哪吒汽車(以下簡稱“哪吒”)舉辦了一場“浩智戰(zhàn)略2025”的技術(shù)品牌發(fā)布會。在這場發(fā)布會上哪吒并沒有推出新的車型,而是對外發(fā)布了從新能源到智能化的“浩智超算”、“浩智電驅(qū)”和“浩智增程”的三大技術(shù)品牌。
曾對外宣稱將于2022年底啟動IPO的哪吒,似乎不再急于登陸資本市場,轉(zhuǎn)而選擇在新能源汽車內(nèi)卷化日益嚴(yán)重的2022年下半年,開啟了品牌升級的爬坡之路。這背后究竟是出于什么考慮?
1、混世魔童,行業(yè)黑馬2019年7月,一部《哪吒之魔童降世》國漫電影火爆大江南北,此時,正逢哪吒品牌成立一周年以及首款新車的亮相,便借機和電影出品方開啟聯(lián)名營銷。
這部票房超50億元,觀影人次過億的影視作品,無疑給哪吒帶來了一次超預(yù)期的推廣效果。
影片中“不認(rèn)命,就是哪吒的命”、“生而為魔,那又如何”、“不信所謂命中注定”……這些超燃的臺詞被深深地烙刻在年輕人的心中。有著濃厚“不服氣”口吻的短語,也成了哪吒品牌宣傳的標(biāo)簽詞匯。
(圖 / 哪吒汽車微信公眾號)
在這輪借勢營銷中,哪吒品牌也逐步走進大眾的視野?!拔颐晌也挥商臁边@句極具叛逆性風(fēng)格的臺詞,還被當(dāng)作slogan一直沿用至今。
哪吒品牌在誕生之初便遇到這樣一部優(yōu)秀作品的“引路”,無疑是一種天降神兵的幸運,似乎也因此奠定了哪吒“不認(rèn)命”的品牌形象。過于濃烈的逆天改命式的品牌宣傳,也給哪吒貼上了“叛逆”、“憤青”和“不穩(wěn)重”標(biāo)簽。
自2019年7月首款車型發(fā)布至今,哪吒走過已有三年半的時間。而早在2014年就啟動造車計劃的合眾汽車團隊,至此才摸索到前進的方向。
「探客出行」從東財Choiec數(shù)據(jù)獲悉:2022年10月哪吒銷量約1.80萬臺,同比增長122.00%;近半年來累計銷量約9.02萬臺,同比增長136.93%。
從近半年銷售數(shù)據(jù)看,雖同比增速有明顯放緩,但仍保持有超高速的同比增漲??紤]到哪吒正處于高速增長的初步階段,隨著銷量的上升帶來增速放緩是一個必然結(jié)果。
此外,「探客出行」從乘聯(lián)會數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn):2022年10月,國內(nèi)新能源汽車零售銷量約55.50萬臺,同比增長74.90%;前十個月累計零售銷量約443.20萬臺,同比增長107.50%。
在新能源車企的銷量排名上,哪吒以18.02萬臺單月銷量和3.20%的市場份額,占據(jù)各大廠商10月銷量TOP15的第六位。同時,以12.78萬臺的累計銷量和2.90%的市場份額,占據(jù)各大廠商前十個月累計銷量TOP15的第八位。
(圖 / 乘聯(lián)會)
從整體銷售情況上看,無論是銷量、市占率還是排名,哪吒都取得不錯的成績。不但遠(yuǎn)超以“蔚小理”為代表的造車新勢力,更是成為繼比亞迪和廣汽埃安之后的第三大新能源汽車廠商。
銷量上的表現(xiàn)確實足夠“喜人”,這一點應(yīng)該給予一定的認(rèn)可。但在產(chǎn)品的定位上,哪吒卻遠(yuǎn)不如造車新勢力。從定價上看,雖然有著同埃安和比亞迪的競爭力,但其造車基礎(chǔ),尤其是在供應(yīng)鏈的把控上,哪吒還只是一個剛降世不久的“魔童”。
從客觀層面來看,哪吒和零跑汽車(以下簡稱“零跑”)反而有著不少的相似點,無論是產(chǎn)品定位,還是價格覆蓋,抑或是兩個品牌的品牌形象……
2、同行競爭,打法相近和高舉技術(shù)創(chuàng)新“大旗”的哪吒一樣,零跑也是高喊“始終堅持核心技術(shù)的自主研發(fā)”。
在面對“蔚小理”的強勢時,哪吒和零跑選擇走差異化路線,二者不約而同地瞄準(zhǔn)了中低端市場或者入門級市場。此外,兩個品牌還曾在造車新勢力“第四股”上有過一番爭奪。
從兩個品牌的在售車型對比來看,哪吒有三款在售車型,價格覆蓋在7.99-33.88萬元之間;零跑在售車型有四款,價格覆蓋在7.95-28.68萬元之間。在產(chǎn)品定價上,均瞄準(zhǔn)了10-20萬元的價格市場。
而二者的最大區(qū)別,可能是在于哪吒更偏向于SUV市場,而零跑更偏向于轎車市場。要說最大的共同點,那就是將價格的天花板都放在了中大型車,也就是我們常說的B級車。
對比兩個品牌的七款在售車型來看,雖然在層級和類別上各自都有自己的想法,但整體的品牌調(diào)性上,二者的共同點要遠(yuǎn)多于差異點。
雙方公布的最新銷售數(shù)據(jù)顯示,在2022年10月,哪吒銷量約1.80萬臺,同比增長122%;前十個月累計銷量約12.90萬臺,同比增長161%。零跑10月銷量約0.70萬臺,同比增長92.28%;前十個月累計銷量約9.46萬臺,同比增長218.76%。
可見,目前在汽車銷量上哪吒要領(lǐng)先于零跑。但從同比變化來看,零跑即便是在10月銷量增速明顯放緩的背景下,依然有著近乎翻倍的增速,今年前10個月的累計銷量增速更是明顯高于哪吒。
不過,受資本大環(huán)境的影響,零跑的股價有些不盡如人意。截至12月2日收盤,零跑汽車股為23.75港元/每股,市值為271.39億港元。
總體來看,哪吒和零跑有著差不多的品牌形象、產(chǎn)品定價和增長速度。相比之下,哪吒的體量目前大于零跑。在零跑上市后,哪吒還會緊跟著去“赴后塵”嗎?
3、品牌崛起,事與愿違哪吒在銷量上已經(jīng)連續(xù)多月超越“蔚小理”,卻不再急于IPO,多半是考慮到當(dāng)前資本大環(huán)境的不盡人意。為此,哪吒減緩了IPO步伐,轉(zhuǎn)而加速了在產(chǎn)品上的品牌升級,試圖進一步提升產(chǎn)品的競爭力與投資人的信心。
2022年7月,哪吒發(fā)布旗下首款轎車哪吒S。這不再是當(dāng)年6萬元起步的入門車,而是選擇了20萬元起售價的B+級車。為了進一步拔高產(chǎn)品的高端形象,還推出了999臺售價“高達(dá)”33.88萬元限量耀世版。
(圖 / 哪吒汽車發(fā)布會PPT)
而11月的這次技術(shù)品牌發(fā)布會,或許是針對其產(chǎn)品競爭力不足的一次“亡羊補牢”。之所以這么講,主要還是哪吒在2022年的市場表現(xiàn),給人一種品牌“降級”的內(nèi)卷化表現(xiàn)。
且不說尚未開啟交付的哪吒S車型,就當(dāng)前在售的哪吒V和哪吒U兩款車型來看,“低端化”傾向日益嚴(yán)重。
「探客出行」從懂車帝數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),哪吒10月約1.80萬臺的銷量,是由1.17萬臺哪吒V和0.63萬臺哪吒U共同完成的。在占比上,面向更低端市場的哪吒V銷量占比約為哪吒U的兩倍。在增速上,哪吒V車型銷量增速則要明顯高于哪吒U。
也就是說,本就面向中低端市場的哪吒,售價更便宜的車型撐起來更多的銷量,且這種售價“下沉”呈現(xiàn)逐步嚴(yán)重的勢頭。
于此,「探客出行」嘗試著推算一下哪吒的單車售價。
首先,哪吒在售車型有兩款分別為,售價7.99-12.38萬元的哪吒V,扛起哪吒三分之二的銷量;售價12.38-18.58萬元的哪吒U,撐起剩下三分之一的銷量。
其次,哪吒V在售版本有11個,且有一個網(wǎng)約車定制版售價12.38萬元,余下10個版本售價均在7.99-9.99萬元間。取個折中,哪吒V的單車售價為9.00萬元。同理,在售的哪吒U有17個版本,行業(yè)定制版和三元鋰長續(xù)航售價會相對高一點,也取個折中,哪吒U的單車售價為14.5萬元。
最后,結(jié)合前10個月數(shù)據(jù),均價9.00萬元的哪吒V銷售8.29萬臺,累計實現(xiàn)約75.00億元銷售額;均價14.50萬元的哪吒U累計銷售4.49萬臺,累計實現(xiàn)約65.00億元銷售額。兩款車型累計約140.00億元銷售額,折合累計銷量12.78萬臺來算,哪吒品牌單車售價近11.00萬元。
對比之下,「探客出行」從零跑公布的前三季度業(yè)績數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),零跑前三季度累計銷量約8.76萬臺,實現(xiàn)營收93.69億元,單車售價約10.70萬元。而零跑在售車型的價格覆蓋區(qū)間在7.95-23.98萬元間。
(圖 / 哪吒汽車官網(wǎng))
當(dāng)然,哪吒實際單車售價也許會高于11.00萬元,但那也是八九不離十,不會高出太多。同時,也不排除哪吒的單車售價會低于零跑的10.70萬元。
畢竟,零跑的在售車型的價格天花板是18.58萬元,而哪吒在售車型的價格天花板在23.98萬元。且基于行業(yè)慣例,在同一車型里,中低配置相比于中高配往往會賣得更好。
總的來講,哪吒想通過提升產(chǎn)品定價去推進品牌形象的升級,但從2022年的市場表現(xiàn)看,似乎有些事與愿違。換另一個角度來看,若試圖往中高端市場進軍,哪吒無疑要付出更多時間和精力。
4、結(jié)語“同質(zhì)化嚴(yán)重,競爭激烈”,這是當(dāng)前新能源汽車市場的現(xiàn)狀。過度地依賴供應(yīng)鏈技術(shù),追求短期的業(yè)績成果,但忽視了長遠(yuǎn)的技術(shù)積累。哪吒不僅看到了這一點,還當(dāng)眾提出了這一點。
在行業(yè)競爭愈趨激烈時,似乎也讓哪吒更加堅定了“差異化”和“去內(nèi)卷”的重要性。
面向市場上推出中高端車型,發(fā)布獨立的技術(shù)品牌,在市場上打出“差異化”,做一個行業(yè)里的長期主義者,哪吒在朝著這個方向努力,當(dāng)前的表現(xiàn)還不盡如人意,但這種向上的精神值得肯定。
我命由我不由天,是魔是仙,你我說的都不算,待后期市場來檢驗。
不過,歷史經(jīng)驗告訴我們,發(fā)現(xiàn)問題并提出問題的人不少,但最終能很好地解決掉問題的人并不多。同行的內(nèi)卷化加劇,全行業(yè)的急功近利,哪吒只是一個提出問題的,至于能否解決這個問題,僅憑一個哪吒,還是顯得有些勢單力薄。
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