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融資丨「藍幸軟件」完成數(shù)千萬元A輪融資,微智數(shù)科領(lǐng)投

2022-12-21 10:52:16來源:引領(lǐng)外匯網(wǎng)

融資丨「藍幸軟件」完成數(shù)千萬元A輪融資,微智數(shù)科領(lǐng)投,藍幸軟件成立于2020年,依托SCATLAS決策中臺,為企業(yè)提供供應(yīng)鏈規(guī)劃、供應(yīng)鏈規(guī)則優(yōu)化、

藍幸軟件成立于2020年,依托SCATLAS決策中臺,為企業(yè)提供供應(yīng)鏈規(guī)劃、供應(yīng)鏈規(guī)則優(yōu)化、供應(yīng)鏈計劃、端到端供應(yīng)鏈追溯等解決方案,幫助企業(yè)通過數(shù)字化為業(yè)務(wù)帶來實際價值,推動轉(zhuǎn)型。


(資料圖)

供應(yīng)鏈決策中臺服務(wù)商藍幸軟件(上海)有限公司(以下簡稱“藍幸軟件”)于近日完成數(shù)千萬元A輪融資。本輪融資由微智數(shù)科領(lǐng)投,老股東常春藤資本跟投。躍為資本擔(dān)任本輪融資獨家財務(wù)顧問。

藍幸軟件成立于2020年,依托SCATLAS決策中臺,為企業(yè)提供供應(yīng)鏈規(guī)劃、供應(yīng)鏈規(guī)則優(yōu)化、供應(yīng)鏈計劃、端到端供應(yīng)鏈追溯等解決方案,幫助企業(yè)通過數(shù)字化為業(yè)務(wù)帶來實際價值,推動轉(zhuǎn)型。

藍幸的特色之一在于產(chǎn)品、服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化。SCATLAS是一款標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,行業(yè)間通用型較強,可以實現(xiàn)跨行業(yè)推廣。藍幸對所有客戶提供標(biāo)準(zhǔn)化框架,無須再面向單一客戶進行定制化開發(fā)。客戶可以根據(jù)自身特性和需求,在PaaS層通過不同數(shù)據(jù)的增減、組合,套用不同的算法和組塊,來建立包含特定約束、變量和優(yōu)化目標(biāo)的決策模型。

藍幸的第二個特色是解決方案本土化能力較強。作為首款國產(chǎn)供應(yīng)鏈決策和計劃中臺平臺,藍幸在數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)抽象和數(shù)據(jù)模型搭建的過程中,參考了數(shù)百家國內(nèi)外企業(yè)的供應(yīng)鏈決策和計劃場景,整合了多個行業(yè)的實踐。相較于國外SCP(Supply Chain Planning)解決方案提供商,藍幸對中國企業(yè)需求給予了更多關(guān)注,能夠為其提供本土化的解決方案。

目前藍幸的SCATLAS供應(yīng)鏈決策中臺已受到客戶的認(rèn)可,其中包含京東物流、日本BigM供應(yīng)鏈咨詢公司、日日順、DB Schenker、瑪氏、青島啤酒、西安楊森、MYMRO固安捷等多個國內(nèi)外企業(yè)。

此外,藍幸軟件的標(biāo)準(zhǔn)化平臺基于0代碼,并且通過配置化的方式實現(xiàn)。

藍幸軟件的創(chuàng)始人及管理團隊曾供職于國際領(lǐng)先供應(yīng)鏈解決方案提供商。CEO岳仍鵬擁有十?dāng)?shù)年供應(yīng)鏈優(yōu)化、計劃和算法經(jīng)驗,曾幫助數(shù)百家企業(yè)完成供應(yīng)鏈的改善優(yōu)化,服務(wù)的客戶遍布亞太、歐洲、北美地區(qū),橫跨快消、汽車、家電、制造等多個行業(yè)。核心團隊成員具備供應(yīng)鏈專業(yè)領(lǐng)域及大數(shù)據(jù)、人工智能、軟件工程等技術(shù)領(lǐng)域跨學(xué)科背景。

微智數(shù)科的創(chuàng)始合伙人郭欣表示:“微智數(shù)科持續(xù)關(guān)注國內(nèi)的供應(yīng)鏈數(shù)字化領(lǐng)域,但發(fā)現(xiàn)大部分公司提供的是偏定制化的解決方案,無法產(chǎn)品化和規(guī)?;?。而藍幸的供應(yīng)鏈決策中臺產(chǎn)品則是基于團隊過去十年大量的500強供應(yīng)鏈決策項目的Know-how,將幾十種供應(yīng)鏈決策場景進行抽象,真正意義上實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)品化,是唯一具有‘決策中臺’屬性的公司。微智數(shù)科希望借助本次投資,助力藍幸定義國內(nèi)供應(yīng)鏈決策中臺的標(biāo)準(zhǔn)和市場?!?/p>

常春藤資本高級合伙人路明表示:“藍幸為大型客戶提供對供應(yīng)鏈全要素統(tǒng)籌規(guī)劃的決策能力,卡位于供應(yīng)鏈數(shù)字化為企業(yè)呈現(xiàn)價值的核心環(huán)節(jié)。自常春藤完成首輪投資后的一年來,藍幸已通過自研的決策中臺SCATLAS,為數(shù)十家龍頭企業(yè)實現(xiàn)了供應(yīng)鏈‘掘金’,在客戶端得到了多層次的價值認(rèn)可,并驗證了平臺的標(biāo)準(zhǔn)化和易擴展性。我們持續(xù)看好公司的發(fā)展和定位,繼續(xù)助力藍幸引領(lǐng)供應(yīng)鏈決策中臺市場?!?/p>

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