全球焦點!視頻號首接信息流廣告,騰訊廣告能迎來復蘇嗎?
01、釋放商業(yè)化機會,視頻號接入feed廣告
「我們相信視頻號將會提供重要的商業(yè)化機會,包括短視頻流廣告、直播打賞及直播電商」,騰訊在2021年年報中對視頻號做出上述展望。而它也兌現(xiàn)了此前的承諾,今天凌晨,視頻號首度接入信息流廣告。
雖然此前,騰訊曾反復暗示將在視頻號中接入信息流廣告——在2021年Q4電話會議上,其提到「2022年公司將啟動短視頻feed廣告的測試和優(yōu)化,相信視頻號將會提供重要的商業(yè)機會」,同時也指出「信息流廣告或?qū)⑹且曨l號中最大的收入來源」。但正式接入feed廣告的時間仍然早于預期,中信證券此前報告曾提到「預計視頻號將于2022年底開啟信息流廣告變現(xiàn)」。
(資料圖片)
如果打開視頻號,刷到右下角帶「廣告」字樣的品牌短視頻內(nèi)容,這就是視頻號feeds廣告。這類廣告嵌入視頻流中,類似于視頻領(lǐng)域(從電視到長視頻平臺)存在多時的中插廣告。但與傳統(tǒng)中插廣告不同,它不具有強迫性,遇到不喜歡的內(nèi)容,用戶可以便捷地通過上下滑動跳過。另外,短視頻內(nèi)容碎片化的特征,也讓這類中插廣告對用戶體驗影響較低,不會像長視頻一樣打斷用戶觀影體驗。在抖音、快手這類短視頻平臺中,feed廣告已經(jīng)成為營收核心支柱。
對微信視頻號來說,這是它首度接入feed廣告。目前已知至少有三個廣告主完成投放,包括寶馬、阿瑪尼與金典。與品牌官方視頻號此前發(fā)布的自然內(nèi)容相比,在視頻號feeds廣告的流量加持下,最新品牌宣傳內(nèi)容的數(shù)據(jù)表現(xiàn)均有一定程度提升。
值得注意的是,三支feed廣告均不只瞄準曝光展示,廣告下方都接入了后鏈路能力。寶馬BMW i3的廣告導向留資環(huán)節(jié),用戶點擊進入詳情頁后可以留下姓名、地址以及一鍵授權(quán)手機號預約試駕;阿瑪尼則導向京東電商場景,但用戶無需跳轉(zhuǎn)、可以直接在視頻號域內(nèi)完成從選擇商品、填寫物流信息到完成支付的全程;而金典直接連接的是小程序、企微等微信域內(nèi)后鏈路能力,在三個案例中對微信自有私域能力的調(diào)用最全面。
從目前情況來看,騰訊視頻號接入feed廣告的進程仍然將循序前進。在2015年首輪朋友圈廣告投放時,騰訊廣告首先也是向?qū)汃R、vivo和可口可樂三家廣告主開放,在能力逐步成熟和消費者接受度提升后,再逐步接納更多元類型的企業(yè)。
參考公眾號廣告的發(fā)展脈絡(luò),可以預期視頻號廣告未來也將從大品牌客戶向中小及本地客戶覆蓋,成為騰訊廣告業(yè)務(wù)的新增長點。
02、視頻號出山,會是騰訊的新增長點嗎?
視頻號接入feed廣告的一大背景,是騰訊廣告業(yè)務(wù)正面臨較大的增長壓力。
今年Q1,騰訊網(wǎng)絡(luò)廣告收入為180億元,同比下滑幅度高達18%。雖然數(shù)字廣告整體外部環(huán)境并不樂觀,但騰訊廣告業(yè)務(wù)這一下跌幅度仍然超過絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)平臺。之所以出現(xiàn)這樣的局面,大概源于三個因素:
其一是平臺本身的技術(shù)能力。由于當前流量商業(yè)化效率很大程度上取決于投放精準性,因此平臺是否能將正確的內(nèi)容推送給正確的人并產(chǎn)生效果,直接決定廣告主投放費用的分配;
其二是與后鏈路的連接能力。在廣告主投放普遍以ROI為錨點的背景下,這種強效果的價值導向讓企業(yè)非常關(guān)注廣告與后鏈路環(huán)節(jié)的連接。比如當前抖音、快手等短視頻平臺廣告業(yè)務(wù)的崛起,就與圍繞直播等搭建起的轉(zhuǎn)化場景有關(guān);
其三是用戶注意力流向的變化。目前,用戶由圖文資訊轉(zhuǎn)向短視頻消費的趨勢非常明顯,這導致相應(yīng)廣告市場規(guī)模出現(xiàn)顯著變化。研究機構(gòu)QuestMobile的數(shù)據(jù)就顯示,短視頻廣告市場的規(guī)模將從2019年的497.5億元增長至2023年的1379.9億元,但泛資訊平臺的數(shù)值將從1386.2億元萎縮至1097.7億元。
從微信及視頻號自身用戶增長軌跡,也能夠看出用戶注意力流向的變化。以微信MAU為例,自2019年到2020年之后,它的用戶規(guī)模增長就已經(jīng)趨近飽和,因此需要在內(nèi)部深耕挖掘增量潛力。而裹挾著微信平臺國民級流量的優(yōu)勢,視頻號用戶規(guī)模增長迅猛:據(jù)第三方機構(gòu)統(tǒng)計,其月活和日活用戶已經(jīng)分別達到7.5億和5億,超過快手且逼近抖音,顯示出用戶對短視頻內(nèi)容的熱情。
在以上三點原因的疊加下(尤其是第三點原因),騰訊廣告業(yè)務(wù)直面來自短視頻平臺的挑戰(zhàn)。以快手為例,它的廣告業(yè)務(wù)在過去一段時間飛速發(fā)展,展現(xiàn)出強勢姿態(tài)——即便今年Q1廣告業(yè)務(wù)逆勢增長32.6%,公司仍將這一增幅定義為「溫和增長」。由于目前整體經(jīng)濟壓力較大,廣告投放大盤增量有限,市場競爭近似于「零和博弈」,短視頻平臺廣告業(yè)務(wù)的崛起自然會壓縮其他平臺的收入增長空間。
事實上,騰訊發(fā)力視頻號的跡象在今年非常明顯,例如為西街男孩、崔健、羅大佑等舉辦的線上演唱會以及幾場「奇跡現(xiàn)場重映計劃」都在朋友圈形成刷屏效應(yīng),而這幾次關(guān)鍵的事件營銷也將更多用戶引流入視頻號或者讓他們變得更為活躍、黏性更強。張小龍曾表示「商業(yè)化應(yīng)該是水到渠成的事情」,現(xiàn)在來看,這幾場演唱會的成功加快了商業(yè)化的到來。
在幾場關(guān)鍵活動中,騰訊也嘗試進行商業(yè)化,例如汽車品牌極狐就先后冠名了崔健和羅大佑的演唱會。但這種case by case的模式很難成為視頻號商業(yè)化的主流,正如騰訊在電話會議中所提到的,可規(guī)?;男畔⒘鲝V告將成為視頻號最大的收入來源。
根據(jù)中信證券的預估,視頻號廣告在2023年有望貢獻370億元量級的增量收入,且「中長期商業(yè)化彈性較大」;也有媒體在今年4月分析指出,視頻號廣告短期季度收入將達到30億元,未來年收入空間可能將達250億左右。騰訊近兩年的廣告收入均在800億-900億元的區(qū)間,因此,視頻號商業(yè)化的重要性不亞于七年前朋友圈廣告的開放,很有可能成為支撐騰訊廣告業(yè)務(wù)復蘇的新增長點。
03、關(guān)于視頻號商業(yè)化的幾個問題
然而,視頻號「很有可能」成為新增長點,并不代表一定會。在「可能」成為「必然」之前,似乎還需要解決幾個問題。
第一,商業(yè)化進程的推進節(jié)奏如何?
不同企業(yè)對廣告業(yè)務(wù)的拓展風格大相徑庭,這可能取決于管理者的態(tài)度(例如馬斯克對于廣告極度厭惡,但李彥宏在「搜索三大定律」中就明確提到廣告對搜索業(yè)務(wù)發(fā)展的重要性),也與公司營收多元化程度有關(guān)(如果公司營收源頭較多,可能會抑制廣告業(yè)務(wù)拓展)。騰訊對廣告收入始終「克制」,從目前視頻號首輪投放中也可見端倪。但在收入增長壓力較大的背景下,視頻號的商業(yè)化進程是否仍會像朋友圈廣告一樣緩慢仍未可知,這一變量將對最終收入規(guī)模構(gòu)成影響。
第二,廣告庫存的天花板有多高?
廣告庫存主要與三個變量相關(guān):活躍用戶規(guī)模、人均使用時長和adload(廣告加載率)。雖然由于視頻號內(nèi)嵌微信的先天優(yōu)勢導致用戶規(guī)模較高,但從人均使用時長來看,目前視頻號與其他視頻平臺仍然存在較大差距。根據(jù)第三方機構(gòu)的普遍預估,視頻號的單用戶日均使用時長為35分鐘,遠遠落后于快手、抖音的2小時左右,也低于B站的80分鐘。由于視頻號生態(tài)氛圍目前仍然相對偏嚴肅,缺乏更kill time的娛樂化內(nèi)容及爆款話題。因此,其是否有能力在短視頻鏖戰(zhàn)中搶占用戶時長值得關(guān)注。
而adload也是騰訊需要思考的。由于微信是基于雙向關(guān)注的私密社交平臺,其中的信息流很容易被用戶當作私人領(lǐng)地,因此adload與用戶體驗高度負相關(guān),使得平臺在提升adload數(shù)值上不得不小心翼翼,例如朋友圈adload僅有1%到2%左右。但抖音、快手、微博、B站等平臺的媒體屬性更強,用戶對這些平臺的adload容忍度更強,高者甚至能夠達到15%左右。因此,如何突破使用時長和adload的雙限制也將決定視頻號商業(yè)化的天花板。
第三,如何與私域能力連接?
在企業(yè)越發(fā)重視效果的背景下,后鏈路能力成為騰訊廣告未來發(fā)展必須面對的問題。雖然騰訊也打造了企業(yè)微信、小程序等多種私域場景,但如何將這些私域能力與廣告自然相連,也成為視頻號需要解決的問題。
與傳統(tǒng)廣電及分眾等戶外媒體主打「強認知」的路數(shù)不同,廣告主在投放數(shù)字廣告時本身就帶著獲得穩(wěn)定回報的預期,視頻號廣告能否滿足這部分需求非常重要。在抖音域內(nèi),廣告可以通過加載小黃車、小風車等組件滿足客戶直接轉(zhuǎn)化或留資等多元訴求;而在首輪視頻號廣告投放中,騰訊也著重展示了類似能力。而未來如何與直播等更多后鏈路場景銜接,視頻號仍有很大的想象空間。
第四,如何在技術(shù)上提高精準度?
數(shù)字廣告的底色是計算,計算的目標是實現(xiàn)用戶、廣告和場景的最優(yōu)適配。由于適配程度決定了廣告投放的ROI,因此技術(shù)實力是決定廣告主投放費用分配的核心因素。但與字節(jié)跳動、快手這類依靠智能分發(fā)算法起家的平臺不同,騰訊廣告仍然需要在這一問題上持續(xù)攻堅。
騰訊也意識到了技術(shù)對廣告業(yè)務(wù)發(fā)展的重要性。在今年Q1財報中,它專門提到「在艱難的市場環(huán)境中,我們繼續(xù)投資優(yōu)化廣告系統(tǒng),升級了我們的機器學習的基礎(chǔ)架構(gòu),以更高效地處理數(shù)據(jù)」。事實上,早在2020年,騰訊就將公司副總裁蔣杰調(diào)往騰訊廣告負責提升技術(shù)能力。此前,蔣杰長期在騰訊負責大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)。而在短視頻廣告這個與競爭對手直面的賽場中,或許能更清楚地看到騰訊廣告在提升技術(shù)能力方面的攻堅成果。
在看似節(jié)節(jié)敗退的不利局面下,視頻號首接信息流廣告無疑是騰訊廣告業(yè)務(wù)的強心針,或許也能讓騰訊廣告下半年業(yè)績力挽狂瀾。但必須指出的是,情況已與幾年前不同——廣告主手中的錢撒向哪里有了更多選擇,流量與廣告收入也不天然劃上等號。在向前行進的道路上,它需要不斷打怪升級。前途是光明的,道路卻可能蜿蜒曲折。
責任編輯:hnmd004
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