農(nóng)業(yè)投資平臺如何搭建?當關(guān)注產(chǎn)業(yè)長遠發(fā)展
現(xiàn)在,不少省市在政策上考慮通過產(chǎn)業(yè)資本,助推農(nóng)業(yè)企業(yè)上市。比如成立農(nóng)投集團,通過資本投資的方式,引領(lǐng)企業(yè)參與市場競爭,這樣將會改變過去單純只通過財政補貼來推動企業(yè)創(chuàng)造收益的辦法,而是深度鼓勵企業(yè)做大做強。
政府如何為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)?9月26日,香頌資本董事沈萌做客#頂端對話#直播間,深度暢聊“涉農(nóng)企業(yè)如何走好資本路”。
財政支持應(yīng)該用于補產(chǎn)業(yè)短板,不能大水漫灌
在沈萌看來,對農(nóng)業(yè)企業(yè)的支持或者撥款,如果從財政口換成了一個國有企業(yè)平臺,實際效果并不明顯。這其中的核心,是要解決政策自身存在的矛盾。
第一是長期與短期的矛盾。沈萌提到,像農(nóng)業(yè)這樣的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、準公共服務(wù)產(chǎn)業(yè),它的周期非常長,包括制定的政策、規(guī)劃也非常長,不能簡單地關(guān)注于短期幾年的效果,甚至于希望某個政策出臺之后很快就能夠產(chǎn)生什么樣的回報,追求短期效果的政策不利于農(nóng)業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。
第二是支持與激勵之間的矛盾。沈萌認為,如果投資方和補貼方是相同的,這等于把農(nóng)業(yè)企業(yè)放在溫室里面,企業(yè)會產(chǎn)生惰性,進而失去在市場中積極主動進行競爭的能力,它最后就變成了一個吃補貼、套補貼,甚至于騙補貼的企業(yè)。這種情況并不只存在于農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,實際上還存在于工業(yè)領(lǐng)域,導致實際上整個產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)發(fā)展并不好。
政策如何將支持和激勵相結(jié)合?
沈萌打了一個形象的比喻:并不是因為企業(yè)活不下去了需要政策補貼來養(yǎng)企業(yè),而是因為企業(yè)現(xiàn)在生存實力較差,政策補貼只是助推作用。企業(yè)應(yīng)當把補貼當作錦上添花,不能將其當作救命稻草。把補貼當作救命稻草,這樣的企業(yè)在市場中沒有存在的必要性。對于企業(yè)來說能夠利用、順應(yīng)政策,這是企業(yè)發(fā)展的重要規(guī)律。要善于理解產(chǎn)業(yè)、理解政策、讀懂政策,要善于利用政策制造的趨勢來助力自身發(fā)展,而不是研究完政策之后利用政策去牟利。
對于投資人來說,大家關(guān)注的是順應(yīng)、響應(yīng)政策的企業(yè),順應(yīng)國家大政方針、政策、趨勢的企業(yè)。“企業(yè)不能寄希望于政策把自己既送上風口又送到天上去飛。”沈萌說,這模糊了政策與企業(yè)各自所擅長的角色界限。
沈萌建議,無論是對企業(yè)還是產(chǎn)業(yè),所有財政方面的支持,都應(yīng)該用于補短板,不能夠大水漫灌。大水漫灌會讓真正需要水的地方滴水沒有,造成整個產(chǎn)業(yè)鏈的循環(huán)難以維系。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)要解決“上游資源過剩、下游資源緊缺”問題
需要關(guān)注的是,現(xiàn)在大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的問題,不在供給端,而在下游價值增長方面。
“如果政策把資源還導入到上游,就會導致上游資源過剩、下游資源仍然緊缺。”沈萌說,這樣就沒有辦法把整個產(chǎn)業(yè)鏈做到更好的平衡,也就不能把政策的力道發(fā)揮到最大效果。
像農(nóng)產(chǎn)品為主的期貨交易所,需要激勵農(nóng)業(yè)企業(yè)參與,而不是許多金融投機者進行交易依附于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)賺錢。但真正應(yīng)該利用這些金融政策、金融工具來控制降低自己經(jīng)營風險的企業(yè)主體參與并不多。
為何這么好的政策、好的金融工具,被產(chǎn)業(yè)外的人利用,分享產(chǎn)業(yè)紅利?沈萌認為,這和政府政策的目標群體產(chǎn)生了錯配,這種錯配極大影響了農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展。實際上,如果農(nóng)業(yè)企業(yè)不能很好地發(fā)展,我們構(gòu)建的金融工具、金融衍生品,就缺少了堅實的基礎(chǔ)。
從目前來看,還沒有呈現(xiàn)一個農(nóng)產(chǎn)品金融衍生品發(fā)達的市場,這核心在于其參與的農(nóng)業(yè)企業(yè)少,原本應(yīng)該堅實利用這些政策工具的產(chǎn)業(yè)、企業(yè),沒有最大化地利用上好的政策工具,反而讓對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展并不重要的群體享受到了政策紅利。
農(nóng)業(yè)投資平臺如何搭建?當關(guān)注產(chǎn)業(yè)長遠發(fā)展
沈萌建議,政府組建農(nóng)業(yè)投資集團這樣的平臺,應(yīng)該從市場化、產(chǎn)業(yè)化的角度去補短板,引導農(nóng)業(yè)企業(yè)做更長遠的規(guī)劃,做追逐短期利益的民營資本不愿意承擔風險的基礎(chǔ)工作,不能把產(chǎn)業(yè)投資平臺變成一個賺錢的工具。
“因為如果能夠把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)做大做強,最終的收益一定屬于這個平臺,屬于這樣的一片土地。”沈萌說。
沈萌建議,政府背景的產(chǎn)業(yè)資本,要更多地扎根到底層、關(guān)鍵、基礎(chǔ)的環(huán)節(jié),去支撐這些產(chǎn)業(yè),幫助這些農(nóng)業(yè)企業(yè)規(guī)避長期波動的風險,讓它們在沒有后顧之憂的情況下推動整個行業(yè)的創(chuàng)新、研發(fā),讓企業(yè)、行業(yè)有更好的發(fā)展機會。(頂端新聞·河南商報首席記者楊桂芳記者金艾琳王訪賢實習生單天瑞)
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