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近年來，云南省昆明市呈貢區(qū)以抓好后繼有人這個根本大計為出發(fā)點，健全年輕干部抓源頭、重培養(yǎng)、嚴管理、激活力的常態(tài)化培養(yǎng)機制，著力培養(yǎng)擔(dān)當民族復(fù)興大任的時代新人。

"全"和"優(yōu)"結(jié)合，積蓄源頭活水。完善日常發(fā)現(xiàn)機制，制定"源頭培養(yǎng)"十大工程方案，分層級、分類別儲備優(yōu)秀年輕干部。通過單位推薦、組織考察、民主聯(lián)薦等方式大力發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀年輕干部，分層級、分類別建立優(yōu)秀年輕干部動態(tài)儲備庫，構(gòu)建組織部門統(tǒng)籌、招錄單位主管、領(lǐng)導(dǎo)干部掛聯(lián)、各部門協(xié)同配合的"全鏈條"培養(yǎng)機制，實施"新招錄公務(wù)員培優(yōu)""優(yōu)秀年輕干部精培""選調(diào)生單培"計劃，目前已儲備優(yōu)秀年輕干部29名。

"育"和"煉"遞進，強化一線蹲苗。根據(jù)年輕干部成長規(guī)律，加強跟蹤培養(yǎng)，實施一線"墩苗"計劃?？茖W(xué)確定適應(yīng)期、成長期、提升期3個培養(yǎng)階段，開展"搭平臺、促交流、助發(fā)展"系列活動，按培養(yǎng)階段分設(shè)班組進行教育培訓(xùn)、黨性錘煉、實地考察、擂臺比武，選派政治素質(zhì)好、有能力、有責(zé)任感的年輕干部到征地拆遷、疫情防控、鄉(xiāng)村振興等基層一線顯擔(dān)當、強本領(lǐng)、優(yōu)作風(fēng)。2022年以來，累計選派13名優(yōu)秀年輕干部到上級跟班學(xué)習(xí)、42人參與疫情防控工作、11人參與征地拆遷工作。

"嚴"和"管"并重，突出組織引領(lǐng)。實施導(dǎo)師幫帶工程，將"從嚴管理"貫穿年輕干部培養(yǎng)全過程。嚴格年輕干部常態(tài)化管理機制，"一人一檔"建立"成長檔案"，全過程跟蹤考核政治素質(zhì)、教育培訓(xùn)、實踐鍛煉、廉潔自律等情況，建立"單位主要領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)+業(yè)務(wù)骨干指導(dǎo)"的"雙導(dǎo)師"幫帶制度，從思想政治引導(dǎo)、理論學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、日常管理指導(dǎo)、專業(yè)技能傳導(dǎo)、心理健康疏導(dǎo)等方面開展"傳幫帶"，經(jīng)常性談心談話，加強關(guān)心關(guān)懷，及時了解掌握年輕公務(wù)員思想動態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)苗頭問題做到早教育、早提醒、早糾正。

"實"和"績"為尺，激發(fā)隊伍活力。堅持實績導(dǎo)向，破除論資排輩、平衡照顧等問題，對德才表現(xiàn)和工作實績優(yōu)秀、一線歷練突出的年輕干部，及時壓擔(dān)子、給位子。制定激勵干部擔(dān)當作為的"若干措施"，著重在征地拆遷、疫情防控、鄉(xiāng)村振興等一線重點考察識別干部，明確一線選拔使用科級干部比例達到全年提拔使用科級干部總數(shù)的60%以上，有效激勵年輕干部奮發(fā)攻堅、擔(dān)當作為。2022年以來，累計從一線年輕干部中選拔任用副科級領(lǐng)導(dǎo)干部9名，到村任職選調(diào)生中選拔任用1名進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。

云南網(wǎng)通訊員鐘彥嬌

【來源：云南網(wǎng)】

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