摘要： 用機(jī)器人的技術(shù)去解決那些最難、最有價(jià)值的問題。

“張江科學(xué)城中從事研發(fā)工作的的程序員們，被大家親切地稱為‘張江男’。我自己是‘張江男’，我相信，未來還會(huì)有更多海內(nèi)外人才加入‘張江男’的行列?！痹?月11日下午舉行的浦東組全團(tuán)審議中，新任代表潘晶的一席話，讓大家記住了這位80后“張江男”。

潘晶扎根浦東張江20年，創(chuàng)立了中國(guó)首家專注醫(yī)療服務(wù)機(jī)器人技術(shù)的創(chuàng)新型公司——鈦米機(jī)器人。疫情期間，鈦米設(shè)計(jì)的“消毒機(jī)器人”曾派過大用場(chǎng)。也是這段本土創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，讓潘晶對(duì)創(chuàng)新環(huán)境的感觸尤深，“自主創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的生命線。這次兩會(huì)，我最想跟大家分享的話題就是創(chuàng)新。”

(資料圖片)

首席工程師

潘晶的大學(xué)專業(yè)就是機(jī)器人。從交大碩士畢業(yè)后，他的第一份工作選擇了美國(guó)國(guó)家儀器的“技術(shù)崗”。在外企工作做了9年研發(fā)3年市場(chǎng)，積累了豐厚經(jīng)驗(yàn)后，他開始思考機(jī)器人的未來。

“當(dāng)時(shí)覺得機(jī)器人有很多方向可以做，玩具、教育、安防……最后，我瞄準(zhǔn)了醫(yī)療?！迸司Ｍ脵C(jī)器人的技術(shù)去解決那些最難、最有價(jià)值的問題。而醫(yī)療服務(wù)涉及人命關(guān)天的場(chǎng)景，對(duì)于產(chǎn)品的成熟度、可靠性要求都很高。另一方面，醫(yī)療供給側(cè)也出現(xiàn)明顯短缺，人工智能正好可以賦能。

2015年，潘晶投入醫(yī)療機(jī)器人這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，創(chuàng)立鈦米機(jī)器人?！扳伣饘偈巧锘钚宰詈玫慕饘伲芏嘀踩氲墓趋狸P(guān)節(jié)材料都以鈦為基底。米取自于納米技術(shù)。我認(rèn)為未來機(jī)器人的發(fā)展方向就跟這兩者有關(guān)?！?

在醫(yī)療領(lǐng)域，交叉感染非常棘手，傳統(tǒng)解決方式是靠人工擦拭，管理方式也很落后，“我們叫打勾式管理，我打個(gè)勾，就代表我做了，但實(shí)際上無法對(duì)結(jié)果進(jìn)行量化考核，所以我們捕捉到這個(gè)需求后，就在思考是否可以通過新技術(shù)來提供消毒的手段。”

2018年，鈦米設(shè)計(jì)出消毒機(jī)器人，這也是全國(guó)首款獲得消毒器械注冊(cè)證的機(jī)器人。新冠病毒肆虐的那段日子里，消毒機(jī)器人大顯身手。2020年1月，鈦米第一時(shí)間成立應(yīng)急指揮團(tuán)隊(duì)，10臺(tái)消毒機(jī)器人從上?！氨几啊蔽錆h支援。去年大上海保衛(wèi)戰(zhàn)中，鈦米就在市級(jí)方艙和新冠定點(diǎn)醫(yī)院部署超過450臺(tái)醫(yī)療機(jī)器人，保障醫(yī)護(hù)人員超過6000人，負(fù)責(zé)12萬平方米醫(yī)療環(huán)境的高水平消殺工作。

作為公司創(chuàng)始人，潘晶是平日三分之一的時(shí)間都花在了產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和研發(fā)上，算得上鈦米的首席工程師，“只有精通業(yè)務(wù)一線，才能更好地與醫(yī)院溝通，把他們的訴求歸納抽象出來，用技術(shù)來解決痛點(diǎn)。”

信息員

潘晶的社會(huì)頭銜很多，而他很珍惜的一個(gè)身份就是基層立法聯(lián)系點(diǎn)的信息員。?

去年7月，潘晶作為信息員參加《上海市促進(jìn)人工智能產(chǎn)業(yè)條例（草案）》立法征詢活動(dòng)?！罢髟儠?huì)邀請(qǐng)了不少這個(gè)領(lǐng)域的專家、學(xué)者和技術(shù)人員，我們討論得熱火朝天?！?

“討論的話題也很有意思，比如病人就診的數(shù)據(jù)所屬權(quán)是誰(shuí)的，屬于患者，還是醫(yī)院？”潘晶說，醫(yī)療服務(wù)就有這樣的案例，比如機(jī)器人為每一臺(tái)手術(shù)所用的耗材不同，這個(gè)數(shù)據(jù)對(duì)醫(yī)院很有參考價(jià)值，可以用來做內(nèi)部指標(biāo)的優(yōu)化。對(duì)醫(yī)保也有參考價(jià)值，可以計(jì)算出每一項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)的成本。但是如果這個(gè)數(shù)據(jù)放在商家手里，就觸碰了患者隱私。

“這些數(shù)據(jù)該如何合理化應(yīng)用，這在國(guó)外也是前沿立法?！迸司дf，有人提議，引入金融監(jiān)管的“沙盒”模式，鼓勵(lì)創(chuàng)新主體大膽試錯(cuò)。這些建議在這部條例上都有所體現(xiàn)。

讓潘晶深有感觸的，不單單是這部法規(guī)本身，“通過立法征詢活動(dòng)，我表達(dá)和傳遞了自己的想法，也讓我從更宏觀的角度去思考人工智能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景?！?

潘晶覺得，這也是他作為人大代表的一場(chǎng)預(yù)熱?！吧虾Ｕ诖蛟烊^程人民民主最佳實(shí)踐地。作為聯(lián)系點(diǎn)信息員，我就是最好的見證者和參與者?！?

張江男

潘晶第一次來浦東是2003年，作為實(shí)習(xí)生踏入一家外企在張江的研發(fā)中心。20年間，伴隨著張江的一次次蛻變，他也完成了從實(shí)習(xí)生到外企職員、再到創(chuàng)業(yè)者的角色轉(zhuǎn)變。

“我就是一個(gè)典型的張江男?！迸司дf，他把張江作為自己工作和價(jià)值展現(xiàn)的平臺(tái)。兩會(huì)上他的審議發(fā)言關(guān)鍵詞就是“張江”。?

科技企業(yè)最關(guān)鍵的是要找到一群志同道合的技術(shù)人才，鈦米技術(shù)研發(fā)人員占75%，團(tuán)隊(duì)平均年齡27歲左右，鈦米的留學(xué)生招聘就通過在張江的“國(guó)際人才港”服務(wù)樞紐平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了單一窗口和一網(wǎng)通辦。

“這里能讓足夠多的種子落地、發(fā)芽，長(zhǎng)成參天大樹?！弊鳛楸就疗髽I(yè)，潘晶清楚張江的優(yōu)勢(shì)，亦了解痛點(diǎn)，扎根這片“土壤”多年的他看好這里的前景，“如果上海需要一個(gè)創(chuàng)新核爆點(diǎn)，那就應(yīng)該是在張江。你不可能把鯊魚放在魚缸里面去養(yǎng)，因?yàn)轸~缸的生態(tài)環(huán)境它不足以支撐鯊魚。無論是從人才維度，還是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)角度，張江都具備未來成為新的產(chǎn)業(yè)核爆點(diǎn)的生態(tài)環(huán)境。”

眼下，浦東正形成人工智能賦能“硬核”產(chǎn)業(yè)集群。2019年，這里啟動(dòng)中國(guó)首個(gè)人工智能創(chuàng)新應(yīng)用先導(dǎo)區(qū)建設(shè)，3年來在人工智能技術(shù)突破、制度創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)建設(shè)等領(lǐng)域取得一系列成效。前不久剛剛公布十大成果，標(biāo)志著先導(dǎo)區(qū)邁入3.0時(shí)代。

這也讓潘晶對(duì)未來充滿信心。“我們將跟張江一起成長(zhǎng)。”

欄目主編：張駿

題圖來源：張馳攝

關(guān)鍵詞： 人工智能 生態(tài)環(huán)境 跟大家分享 應(yīng)急指揮 產(chǎn)業(yè)集群