當(dāng)前速讀:有8億用戶的拼多多更“土”了,扶持新農(nóng)人為何成為長期主義?
“跳回農(nóng)門”成為Z世代新時尚。
“從明天起,關(guān)心糧食和蔬菜;面朝大海,春暖花開?!?/p>
詩人海子的這句詩很多人都會背誦,但曾經(jīng)被認為是浪漫情懷的描述在如今成了年輕人的“新時尚”。越來越多95后、00后Z世代們,選擇跳回農(nóng)門成為“新農(nóng)人”“興農(nóng)人”,做農(nóng)業(yè)數(shù)實融合的帶頭人。
(相關(guān)資料圖)
根據(jù)拼多多發(fā)布的《2021新新農(nóng)人成長報告》,在拼多多平臺上,1995年之后出生的“新新農(nóng)人”已經(jīng)成為推動農(nóng)產(chǎn)品上行的嶄新力量,截至2021年10月人數(shù)已超過12.6萬人,在涉農(nóng)商家中的占比超過13%。
“我雖然走出了那個生我養(yǎng)我的小鄉(xiāng)村,但依然希望改變家鄉(xiāng)那種相對落后的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式?!痹谄炊喽嘀鬓k的第二屆“多多農(nóng)研科技大賽”中,進入決賽的“農(nóng)圣大腦”隊隊長、曾是汽車工程師的祝清震如是說。
言農(nóng)夫之耕,當(dāng)先利其器。農(nóng)業(yè)是實體經(jīng)濟的重要組成部分,農(nóng)村的價值不僅是保供給,更是保收入、保產(chǎn)業(yè)。做好農(nóng)業(yè),首先要有與時俱進的方法論,伴隨農(nóng)產(chǎn)品電商產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,新農(nóng)人們依托拼多多等農(nóng)產(chǎn)品上行平臺,正在開創(chuàng)農(nóng)業(yè)數(shù)字化新前景。
我在老家“務(wù)農(nóng)”,年銷千萬斤又是一年贛南臍橙成熟時。
在臍橙之鄉(xiāng)贛南尋烏澄江鎮(zhèn),95后藍寧和伙伴在剛過去的雙十一,僅在拼多多平臺就達到了單日銷售1萬單的記錄,而他們今年的計劃則更為“遠大”:銷售1000萬斤。
“從2017年進駐拼多多,臍橙這項業(yè)務(wù)一直在穩(wěn)步擴大?!彼{寧在接受媒體采訪時表示,選擇這個平臺、賣最熟悉的農(nóng)產(chǎn)品,讓他們對創(chuàng)業(yè)的前景持續(xù)看好。
像藍寧這樣的年輕人,尋烏縣有數(shù)千人,當(dāng)?shù)毓麡I(yè)發(fā)展中心相關(guān)負責(zé)人介紹說:“尋烏臍橙銷售,電商已成主要渠道,占總銷售額的2/3,6000多家電商里有5000多名從業(yè)人員是年輕人?!?/p>
農(nóng)業(yè)一直是我國的立國之本,在世界處于百年未有之大變局的今日,是托舉中華民族實現(xiàn)偉大復(fù)興的衣食之源。十八大以來,黨和國家堅持將糧食安全當(dāng)作治國理政的頭等大事。牢牢把握糧食安全主動權(quán),用世界9%的耕地、6%的淡水資源,養(yǎng)活了世界近20%的人口,在強農(nóng)惠民的征途上碩果累累,成績斐然。
在這樣的背景感召下,越來越多年輕人愿意回歸家鄉(xiāng),用自己的所學(xué)所思反哺家鄉(xiāng),在電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟、數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟加速融合的大趨勢下,也為他們提供了施展拳腳的舞臺。
在盛產(chǎn)雪花梨的石家莊趙縣,95后“梨三代”劉士誠在兩年前在拼多多平臺開了自己的店鋪,主營雪花梨、黃冠梨。
趙士誠的拼多多店鋪
起初父親并不看好電商渠道,而劉士誠靜下心來研究平臺規(guī)則,觀察到拼多多一直在發(fā)力農(nóng)產(chǎn)品上行,對有貨源優(yōu)勢的商家來說,發(fā)展空間廣闊。此外,堅持農(nóng)產(chǎn)品“零傭金”,幫助小農(nóng)戶融入大市場的理念和做法,讓他感覺找到了創(chuàng)業(yè)的“抓手”。
基于此,拼多多有活動他都會參加,秒殺、萬人團、農(nóng)貨節(jié)、百億補貼等。好貨源遇上好價格,加上好活動催化,訂單量水漲船高:“我爸說自己種梨、賣梨三十多年了,還是第一次‘接訂單’接到手軟。”
從“數(shù)商興農(nóng)”到“智慧農(nóng)業(yè)”“解決吃飯問題,根本出路在科技”,藏糧于技沒有捷徑,技術(shù)和人才是科技興農(nóng)的不二法門。這一點“新農(nóng)人”們意識到了,電商平臺同樣意識到了。
“消費者的需求已經(jīng)不再是‘有沒有’,而是‘好不好’,所以品質(zhì)是最重要的?!眲⑹空\在接受媒體采訪時表示。
“數(shù)商興農(nóng)”背景下,打通“農(nóng)產(chǎn)品上行”通道成為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要抓手。但解決農(nóng)產(chǎn)品“賣難”的問題,讓農(nóng)產(chǎn)品被看見只是第一步。依靠科技改變我國農(nóng)產(chǎn)品的落后現(xiàn)狀,提升優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品附加值,是堅持長期主義道路的平臺和創(chuàng)業(yè)者的必由之路。
以國人都喜愛的“櫻桃番茄”為例,作為聯(lián)合國糧農(nóng)組織推薦的“四大水果”之一,也是我國廣泛種植的經(jīng)濟作物。但現(xiàn)狀是,我國很多產(chǎn)區(qū)機械化、自動化程度較低,環(huán)境調(diào)控技術(shù)也面臨瓶頸,產(chǎn)品品質(zhì)無法滿足消費者期待,也阻礙了農(nóng)民創(chuàng)收致富的道路。
發(fā)展“智慧農(nóng)業(yè)”,壓力給到了“新農(nóng)人”們。
萬物生長靠太陽,如何讓光照條件變得可控?在拼多多主辦的第二屆“多多農(nóng)研科技大賽”上,進入決賽的“智茄”隊開發(fā)的“數(shù)字番茄智能管控云平臺”就實現(xiàn)了對溫室環(huán)境動態(tài)監(jiān)測。當(dāng)溫室環(huán)境實時監(jiān)測數(shù)據(jù)超出閾值,該系統(tǒng)就會發(fā)短信提醒操作人員。
以農(nóng)產(chǎn)品為基本盤,拼多多在助推農(nóng)研的道路上走的更深更遠。據(jù)日前發(fā)布的拼多多2022年第三季度業(yè)績報告,公司該季度實現(xiàn)營收355.0億元,同比增長65.1%。
值得注意的是,本季度平臺研發(fā)費用再創(chuàng)新高,同比上升11.4%至27.0億元。拼多多財務(wù)副總裁劉珺表示:“我們將進一步加大投入,助力科技創(chuàng)新與供給側(cè)升級,用技術(shù)創(chuàng)造長期價值。”
拼多多為什么越來越“土”了?成立7年多,拼多多的用戶數(shù)已經(jīng)突破了8.69億人,業(yè)績突飛猛進的同時,卻越來越“土”、越來越向著農(nóng)業(yè)深耕。
農(nóng)業(yè)是拼多多出發(fā)的地方,其最早以農(nóng)產(chǎn)品零售起家,并提出了“農(nóng)地云拼+產(chǎn)地直發(fā)”的運營模式,將分散的農(nóng)業(yè)產(chǎn)能和分散的農(nóng)產(chǎn)品需求在云端拼在了一起,形成一個虛擬的全國市場。
從平臺的傳統(tǒng)活動來看,拼多多對農(nóng)業(yè)的傾斜非常明顯。2019年開始的百億補貼,始終將農(nóng)產(chǎn)品作為重心之一,這是其他電商平臺看不到的情況。舉辦了4年的傳統(tǒng)活動“農(nóng)貨節(jié)”,迄今為止輻射產(chǎn)區(qū)已經(jīng)超過 2000個。
今年三季度,拼多多持續(xù)加大補貼投入,推出“超級農(nóng)貨節(jié)”“多多豐收館”以及“多多新匠造”等一系列活動,一如既往堅持對農(nóng)產(chǎn)品“零傭金”;百億補貼、萬人團、直播等活動,已覆蓋超50萬款農(nóng)副產(chǎn)品。
誠然,所有的電商平臺都會做農(nóng)產(chǎn)品,但通過拼多多對于農(nóng)產(chǎn)品的一攬子策略不難看出,他們想要做的更深、走得更遠。即:響應(yīng)國家農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的號召,推動農(nóng)業(yè)數(shù)字化,成就鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)。
所謂供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,即從提高“供給”質(zhì)量出發(fā),用改革的辦法推進結(jié)構(gòu)調(diào)整,矯正要素配置扭曲,擴大有效供給,使要素實現(xiàn)最優(yōu)配置,提升經(jīng)濟增長的質(zhì)量和數(shù)量。
中國是農(nóng)業(yè)大國,但我國的農(nóng)業(yè)當(dāng)前面臨小且散、缺乏品牌、市場反應(yīng)慢的問題。拼多多通過“拼”的方式收集訂單需求,以產(chǎn)地直發(fā)降低流通成本,這樣的產(chǎn)銷對接極大地釋放了生產(chǎn)活力,也倒逼著生產(chǎn)者進行產(chǎn)業(yè)升級。
同時,通過推動國內(nèi)農(nóng)科院及農(nóng)業(yè)高校研發(fā)的科技農(nóng)產(chǎn)品加速對接國內(nèi)大市場,鼓勵新農(nóng)人向優(yōu)質(zhì)品種要效益,向精深加工要附加值,讓新農(nóng)人成為帶動農(nóng)業(yè)向新、鄉(xiāng)村提質(zhì)的“興農(nóng)人”。
這樣,人才、技術(shù)、渠道三位一體,在農(nóng)產(chǎn)品實現(xiàn)大規(guī)模上行以及更多的年輕人愿意從事農(nóng)業(yè)的同時,拼多多作為平臺七年來對于中國農(nóng)業(yè)興趣與執(zhí)念始終未變。正如拼多多董事長兼首席執(zhí)行官陳磊所言:“我們將繼續(xù)扎根實業(yè),加大科技研發(fā)投入,幫助農(nóng)村實體發(fā)展。與此同時,將進一步助力供應(yīng)鏈提效,服務(wù)制造業(yè)數(shù)字化發(fā)展,推動供給側(cè)升級?!?/p>
“風(fēng)物長宜放眼量”。重倉農(nóng)業(yè),不僅能讓拼多多不斷擴大價值半徑,也能讓其在未來的市場競爭中,收獲新的增長點。
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