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一把傘賣(mài)300塊,蕉下是國(guó)產(chǎn)之光還是智商稅? 全球熱點(diǎn)評(píng)

2023-06-28 18:37:16來(lái)源:引領(lǐng)外匯網(wǎng)

一把傘賣(mài)300塊,蕉下是國(guó)產(chǎn)之光還是智商稅?,放心身段

放心身段

編者按:本文來(lái)自微信公眾號(hào) 價(jià)值研究所(ID:jiazhiyanjiusuo),作者:Hernanderz,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。

后疫情時(shí)代,戶(hù)外運(yùn)動(dòng)熱度不減,還帶火了一個(gè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè):物理防曬。


(相關(guān)資料圖)

天貓數(shù)據(jù)顯示,過(guò)去兩年物理防曬產(chǎn)品銷(xiāo)量增長(zhǎng)接近五倍,并陸續(xù)涌現(xiàn)了蕉下、OhSunny等新銳品牌。安踏、李寧、迪卡儂等大品牌也意識(shí)到防曬賽道的潛力,最近兩年紛紛入局,上線(xiàn)大量產(chǎn)品。

然而,在爆紅的另一面,發(fā)跡時(shí)間并不長(zhǎng)的防曬新消費(fèi)品牌并沒(méi)有得到資本市場(chǎng)的認(rèn)可。被稱(chēng)作“防曬用品界Lululemon”的蕉下在去年向港交所遞交了IPO招股書(shū),至今未能闖關(guān)成功。超高單價(jià)背后,蕉下重營(yíng)銷(xiāo)、缺乏技術(shù)壁壘的爭(zhēng)議也從未斷絕。

戶(hù)外運(yùn)動(dòng)風(fēng)口之下,物理防曬自然是一門(mén)好生意。但撇開(kāi)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)這層光鮮亮麗的外衣,蕉下們能拿出更硬核的武器嗎?

(圖片來(lái)自蕉下官方微博)

蕉下的AB面:銷(xiāo)量猛增、賺錢(qián)很難

成立于2013年的蕉下,滿(mǎn)打滿(mǎn)算剛滿(mǎn)十歲,在防曬用品行業(yè)確實(shí)算是新人,不少網(wǎng)友都對(duì)這個(gè)名字感到陌生。但從業(yè)績(jī)、占有率等指標(biāo)來(lái)看,蕉下過(guò)去幾年的發(fā)展速度相當(dāng)驚人。

靠著一款防曬專(zhuān)用雙層小黑傘打響名堂后,蕉下陸續(xù)推出了膠囊防曬傘、防曬服、防曬口罩等爆款產(chǎn)品。截至目前,蕉下的產(chǎn)品線(xiàn)已經(jīng)涵蓋傘具、防曬服飾、帽子、戶(hù)外運(yùn)動(dòng)鞋和戶(hù)外運(yùn)動(dòng)配飾等諸多類(lèi)別。

根據(jù)灼識(shí)咨詢(xún)的數(shù)據(jù),2021年蕉下在國(guó)內(nèi)防曬服飾市場(chǎng)總零售額占比達(dá)到5%,線(xiàn)上零售額占比更是高達(dá)12.9%,均排名業(yè)內(nèi)第一。剛剛落幕的618電商大促里,蕉下也拿出了一張出色的成績(jī)單。

天貓公布的數(shù)據(jù)顯示,在連續(xù)霸榜2022年618、雙11兩屆購(gòu)物節(jié)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)垂類(lèi)銷(xiāo)量榜冠軍后,蕉下在今年618預(yù)售期間銷(xiāo)量排名第二,保持了一貫的強(qiáng)勢(shì)表現(xiàn)。作為主力產(chǎn)品的涼感防曬服銷(xiāo)量接近10萬(wàn),占據(jù)戶(hù)外服飾單品銷(xiāo)量榜榜首。

除此之外,蕉下超薄專(zhuān)業(yè)防曬服、蕉下男士防曬服、蕉下AL122兒童防曬衣分別占據(jù)女士、男士、兒童防曬衣子類(lèi)目熱銷(xiāo)榜首位,可以說(shuō)是多線(xiàn)開(kāi)花。

不僅如此,進(jìn)入6月銷(xiāo)售旺季后,蕉下在線(xiàn)下渠道的銷(xiāo)量也是直線(xiàn)上漲。根據(jù)銀泰百貨的官方數(shù)據(jù),今年618期間蕉下專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)67%,新推出的日常穿著類(lèi)防曬衣銷(xiāo)量增幅尤為驚人。

然而,銷(xiāo)量猛增之際,蕉下身上的爭(zhēng)議也從未斷絕:性?xún)r(jià)比低、技術(shù)含量不足、過(guò)度依賴(lài)營(yíng)銷(xiāo),每一句吐槽都直戳新消費(fèi)品牌的痛點(diǎn)。

對(duì)比其他傘具、防曬衣品牌的定價(jià),蕉下的性?xún)r(jià)比確實(shí)沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)可言。在蕉下京東自營(yíng)旗艦店上,最暢銷(xiāo)的防曬口罩單價(jià)69元,自帶修容功能的高端口罩售價(jià)達(dá)到99元。初代爆款膠囊傘售價(jià)在159元-179元不等,最貴的傘具折扣前售價(jià)達(dá)到299元。對(duì)比之下,老牌巨頭天堂的產(chǎn)品售價(jià)普遍在60元左右。

當(dāng)然,比起防曬服和其他新品配件,膠囊傘和口罩的價(jià)格還不算嚇人。前文提到的天貓618銷(xiāo)量冠軍男/女士防曬服,官方售價(jià)達(dá)到299元,直追Lululemon、耐克;至于近期登上防曬用品榜首位的防紫外線(xiàn)、可折疊時(shí)尚太陽(yáng)眼鏡,售價(jià)也高達(dá)269元。

在知乎、微博等社交平臺(tái)搜索蕉下相關(guān)詞條,價(jià)格一定是爭(zhēng)議最大的關(guān)鍵詞。但尷尬的是,憑一己之力推高防曬用品價(jià)格的蕉下并沒(méi)有想象中那么賺錢(qián)。

從營(yíng)收來(lái)看,蕉下業(yè)績(jī)?cè)鏊僦档每隙ǎ?019-2021年,蕉下總營(yíng)收分別為3.8億、7.9億和24.1億,相當(dāng)于三年內(nèi)漲了6倍有余;去年上半年的總營(yíng)收則錄得22.11億元,同比增長(zhǎng)81%,全年業(yè)績(jī)想必又有大幅躍升。

不過(guò)在利潤(rùn)端,情況就沒(méi)有那么理想了。

根據(jù)招股書(shū)數(shù)據(jù),蕉下2019-2021年歸屬母公司股東期內(nèi)虧損分別錄得2320.7萬(wàn)、7.7萬(wàn)和54.73億元,三年內(nèi)直接飆升20倍。雖然去年上半年將期內(nèi)利潤(rùn)提升到4.91億元,且保持著高達(dá)60%的毛利率,但考慮到過(guò)往大起大落的盈利數(shù)字,外界對(duì)蕉下賺錢(qián)能力還是抱有一絲疑慮。

這種擔(dān)憂(yōu)情緒,恐怕已經(jīng)蔓延到資本市場(chǎng)上。公開(kāi)資料顯示,蕉下成立至今只完成了三輪融資,在新消費(fèi)賽道里算不上受寵。去年4月,蕉下首次向港交所遞交IPO申請(qǐng),由中金公司、摩根士丹利擔(dān)任聯(lián)席保薦人,可惜未能在有效期內(nèi)通過(guò)聆訊。10月底,蕉下更新招股書(shū)再戰(zhàn)港交所,但至今沒(méi)有等來(lái)好消息。

值得注意的是,過(guò)去幾年蕉下的經(jīng)營(yíng)成本一直維持在高位,負(fù)債規(guī)模也在上升。截至去年上半年,蕉下總負(fù)債規(guī)模達(dá)到72.67億元,較2019年漲了接近10倍?,F(xiàn)金流漸趨緊張,一級(jí)市場(chǎng)融資并不順利,蕉下唯有押寶上市這一條路,只可惜其報(bào)表也不能令投資者滿(mǎn)意。

一邊是猛增的銷(xiāo)量,一邊是飄忽不定的盈利,站在分岔路口的蕉下該何去何從?

褪去網(wǎng)紅外衣,蕉下的三板斧能否留住Z世代?

反應(yīng)靈敏的蕉下,自然也嗅到了危險(xiǎn)的信號(hào),嘗試加固競(jìng)爭(zhēng)壁壘:升級(jí)品牌定位、開(kāi)拓新業(yè)務(wù)、加大宣傳力度等常規(guī)手段都一一安排上了。

今年3月,蕉下發(fā)布了首條品牌宣傳片《驚蟄令》,并確立了“輕量化戶(hù)外”品牌的新定位,以及推出全新單品地形戶(hù)外鞋。不久后,蕉下又官宣簽約周杰倫為品牌代言人,并在6月推出了首條合作宣傳片《簡(jiǎn)單愛(ài)》。

從3月官宣代言人至今,蕉下策劃了一系列營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),將周杰倫的巨幅宣傳海報(bào)掛到各大城市的步行街、購(gòu)物中心,充分挖掘后者的流量紅利。周杰倫的粉絲會(huì)不會(huì)因?yàn)榕枷竦拇远断蚪断碌膽驯Р缓门袛啵断碌牧髁靠隙ㄊ琴崏蛄恕?/p>

(圖片來(lái)自蕉下官方微博)

品牌升級(jí)、推新品、請(qǐng)代言人,是很多新消費(fèi)品牌最熟悉的三板斧,蕉下也不例外。不過(guò)美妝護(hù)膚、服飾、潮玩等行業(yè)的新消費(fèi)品牌已經(jīng)給蕉下打了個(gè)樣:網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的熱度來(lái)得快去得也快,沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力光靠流量是留不住消費(fèi)者的。

百度指數(shù)顯示,官宣周杰倫擔(dān)任代言人、推出宣傳片等時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,蕉下的熱度值都創(chuàng)下一個(gè)階段性高峰,并且和平日拉開(kāi)較大差距。不過(guò)這也側(cè)面表明,蕉下的自然流量并不高,想提高人氣,只能借助代言人周杰倫的熱度或者策略大型營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

翻看蕉下招股書(shū)可以發(fā)現(xiàn),其2019-2021年銷(xiāo)售成本分別高達(dá)1.91、3.38和9.85億元,營(yíng)收占比維持在四成以上;同期的分銷(xiāo)及銷(xiāo)售開(kāi)支則高達(dá)1.24億、3.23億和11.04億元,2021年廣告開(kāi)銷(xiāo)更是同比暴漲392%至5.86億元??吹竭@,就不難理解為什么蕉下的銷(xiāo)量漲得那么猛,利潤(rùn)還是那么低了。

成也流量、敗也流量,是新消費(fèi)品牌的通病。除蕉下之外,蕉內(nèi)、覓橘、Ohsunny等品牌也沒(méi)有逃過(guò)這個(gè)詛咒。這些品牌幾乎有幾個(gè)通病:以代工模式為主,對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)、供應(yīng)鏈缺乏把控,成本自然容易失控;沒(méi)有自建生產(chǎn)線(xiàn),也意味著缺少創(chuàng)新試驗(yàn)場(chǎng)所,這給產(chǎn)品研發(fā)帶來(lái)了不少挑戰(zhàn)。

以蕉下為例,其招股書(shū)披露的專(zhuān)利數(shù)量是123項(xiàng),但2019-2021年的研發(fā)投入分別只有1990萬(wàn)、3590萬(wàn)和7160萬(wàn),2021年的研發(fā)投入還不及廣告及營(yíng)銷(xiāo)支出的零頭。如此投入力度下,蕉下想建立競(jìng)爭(zhēng)壁壘難度難如登天。

回到開(kāi)頭提及的蕉下三板斧:請(qǐng)代言人、推出新產(chǎn)品和升級(jí)品牌定位,本質(zhì)上其實(shí)都逃不過(guò)流量為王這個(gè)原則。網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)固然為蕉下打下了半壁江山,但不是一個(gè)完美模式。從招股書(shū)來(lái)看,蕉下傘具SKU從2019年的40件增加到去年上半年的56件,銷(xiāo)量卻同比下滑了15.24%,可見(jiàn)消費(fèi)者的熱情正在冷卻。

當(dāng)流量法則失效,防曬品牌還能拼什么?

大牌爭(zhēng)相入局,千億防曬用品市場(chǎng)亟需提高技術(shù)含量

蕉下們信奉的流量法則逐漸失效,有兩個(gè)主要因素:一是流量紅利消退,小紅書(shū)、微博乃至抖音等平臺(tái)的用戶(hù)增速都放緩了;二是賽道越來(lái)越擠,用戶(hù)的選擇更多了。

同樣來(lái)自灼識(shí)咨詢(xún)的數(shù)據(jù)顯示,2021-2026年中國(guó)防曬用品市場(chǎng)年均復(fù)合增長(zhǎng)率預(yù)計(jì)將達(dá)到9.4%,市場(chǎng)規(guī)模到2026年底預(yù)計(jì)增長(zhǎng)至958億元。2021年,這個(gè)數(shù)字只有約270億元,這就意味著未來(lái)幾年有超過(guò)600億的增量空間,這也難怪各大品牌紛紛搶灘了。

外國(guó)大牌中,耐克、阿迪達(dá)斯這對(duì)老冤家布局最完整,防曬衣、防曬帽等產(chǎn)品、戶(hù)外運(yùn)動(dòng)鞋一應(yīng)俱全。進(jìn)入今年夏季銷(xiāo)售旺季后,吉普、SUPIELD等品牌的防曬服在電商渠道的銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)也超過(guò)50%。蕉下對(duì)標(biāo)的對(duì)象Lululemon同樣躍躍欲試,推出了Pack Light可收納皮膚衣/防曬衣等產(chǎn)品,并在小紅書(shū)進(jìn)行大范圍投放。

國(guó)內(nèi)品牌方面,安踏是最積極的一家,在去年推出了全新的防曬用品系列“絕絕紫”,顧名思義就是以防紫外線(xiàn)作為最大賣(mài)點(diǎn)。安踏在宣傳“絕絕紫”系列防曬服時(shí)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)紫外線(xiàn)反射、吸收效果,UPF(防曬指數(shù))達(dá)到50+,有效隔絕率超過(guò)98%——巧合的是,在蕉下的宣傳里,UPF50+也是一個(gè)高頻詞。

在Maigoo買(mǎi)購(gòu)網(wǎng)的防曬衣實(shí)時(shí)品牌榜上,蕉下品牌指數(shù)91.0,被成立于1999年的探路者擠下了榜首位置。而在前十榜單中,迪卡儂、Columbia、北面、諾詩(shī)蘭都是成立數(shù)十年的老品牌,新消費(fèi)品牌全靠蕉下?lián)伍T(mén)面。

始于流量、陷于品質(zhì)、忠于品牌,是消費(fèi)行業(yè)的黃金成長(zhǎng)法則。在初始階段,新消費(fèi)品牌靠網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)打響名堂,完成原始資本積累并沒(méi)有錯(cuò)。防曬用品賽道的崛起速度很快,這些年涌現(xiàn)的新銳品牌很多,蕉下們也唯有靠營(yíng)銷(xiāo)強(qiáng)化自身品牌形象。

但一個(gè)品牌的形象建立不能光靠營(yíng)銷(xiāo),產(chǎn)品品控、技術(shù)含量才是最重要的。和生物防曬不同,物理防曬行業(yè)的技術(shù)壁壘不來(lái)就不高,更需要品牌方投入大量資源提升技術(shù)含量。

目前來(lái)看,UPF仍是防曬用品品牌的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)。同為新消費(fèi)品牌代表的波司登也已進(jìn)軍防曬用品市場(chǎng),并努力講好科技故事。波司登的驕陽(yáng)系列防曬服打出原紗防曬的標(biāo)簽,UPF達(dá)到100+;和中國(guó)航天聯(lián)名的系列UPF也達(dá)到80+,全面趕超安踏、蕉下。

除此之外,在衣服成分上進(jìn)行創(chuàng)新,也被提上了日程。譬如玻尿酸抗UV防曬衣、木糖醇速效降溫防曬衣等產(chǎn)品都贏得了不少曝光量。蕉內(nèi)新研發(fā)的涼感科技面料也加入了特殊礦物質(zhì),能在自然條件下產(chǎn)生涼感粒子,實(shí)現(xiàn)物流降溫。

想提高UPF并不容易,嘗試使用新材料也可能翻車(chē),但總要勇敢嘗試才有希望突破瓶頸。

寫(xiě)在最后

蕉下們最值得慶幸的是,年輕人對(duì)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)不只有三分鐘熱度。繼“特種兵式旅游”在五一假期期間爆紅后,剛剛過(guò)去的端午節(jié)里各種戶(hù)外活動(dòng)仍占據(jù)C位,熱衷嘗試新事物的Z世代又搗鼓了許多新花樣。

在小紅書(shū)上,“Citywalk”相關(guān)筆記達(dá)到36萬(wàn)+篇,背著相機(jī)、騎著自行車(chē)穿行于大街小巷、用腳步丈量城市人文溫度,成為近期最火活動(dòng);露營(yíng)、徒步也沒(méi)有過(guò)氣,徒步圣地錫林郭勒盟接待游客數(shù)換個(gè)旅游收入同比分別增長(zhǎng)309%和45%,增速均創(chuàng)下歷史新高,馬蜂窩數(shù)據(jù)顯示,露營(yíng)、漂流、溯溪等活動(dòng)綜合熱度同比漲幅均超100%。

戶(hù)外運(yùn)動(dòng)的風(fēng)口一天沒(méi)熄火,蕉下的防曬用品生意就永遠(yuǎn)有盼頭。畢竟隨著物理防曬的理念逐漸深入人心,防曬用品的剛需屬性會(huì)愈發(fā)突出。不過(guò)隨著入局的品牌越來(lái)越多,蕉下的流量焦慮也日漸突出,靠營(yíng)銷(xiāo)驅(qū)動(dòng)的經(jīng)營(yíng)策略終究無(wú)法持續(xù)。蕉下要長(zhǎng)久發(fā)展,還得回到產(chǎn)品本身,努力提高技術(shù)含量。

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責(zé)任編輯:hnmd004

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