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【當(dāng)前獨(dú)家】月子中心:從生門到偏門

2022-07-04 08:44:21來源:36kr

在一個(gè)以愛為出發(fā)點(diǎn)的行業(yè),出現(xiàn)如此現(xiàn)象是可悲的。

就算一個(gè)月花掉半年的工資,新手爸媽們也要選擇入住月子中心。


【資料圖】

至少襄陽城內(nèi)不少年輕人是這樣認(rèn)為的。這里人均工資不足5千元,即便如此,最低2萬元的月子中心也擁有極大的市場,產(chǎn)婦們必須提前很久就要預(yù)定房間。過去6年,這座人口僅500萬人的城市新增了六七家月子中心。

“坐月子”,是東亞地區(qū)獨(dú)特的產(chǎn)后習(xí)俗,人們甚至?xí)卯a(chǎn)后一個(gè)月左右的生活質(zhì)量來定義產(chǎn)婦日后的健康情況。上世紀(jì)80年代,我國臺灣地區(qū)高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)情況疊加獨(dú)特的文化習(xí)俗,滋養(yǎng)出了月子中心這種全新的商業(yè)體,并迅速在東亞地區(qū)開花結(jié)果。

經(jīng)過數(shù)十載的市場教育,我國大陸的月子中心市場迎來了瘋狂膨脹的年代,德邦證券測算數(shù)據(jù)顯示, 大陸地區(qū)月子中心市場規(guī)模有望在2025年達(dá)到455億元人民幣,2030年達(dá)到1038億元,行業(yè)維持近十年的雙位數(shù)增長。

與瘋狂相伴的是觸目驚心的行業(yè)修羅場——據(jù)企查查數(shù)據(jù),2015年以來全國月子中心注銷量逐年增加,2018年注銷量同比增加160.5%至461家,成為5年以來增速最大的一年。

生門?

香港明星陳慧琳在月子中心輕而易舉地花費(fèi)了400萬元。

明星花費(fèi)百萬元入住月子中心并不罕見。這筆錢不僅能夠買到產(chǎn)后第一個(gè)月的安逸,甚至是科學(xué)的育兒理念。月子中心除了基礎(chǔ)的住宿、餐飲、健身、美容、康復(fù)療養(yǎng)以及育嬰等一條龍式的配套服務(wù)之外,還成為產(chǎn)婦們規(guī)避家庭矛盾的避風(fēng)港。打開社交平臺,入住月子中心的分享和攻略撲面而來。

目前中國大陸地區(qū)月子中心市場滲透率不到5%,而起源地中國臺灣地區(qū)滲透率高達(dá)60%,與之相比,大量的市場空白意味著月子中心行業(yè)蘊(yùn)藏著觸手可及的機(jī)會。

并且隨著“多胎”政策的推行,月子中心迎來了最好的時(shí)代。

無數(shù)人看到了行業(yè)“天價(jià)暴利”的表面,相信自己在政策利好的趨勢下,不會成為被大浪淘洗掉的那批不幸者,前赴后繼地奔赴這場盛宴。

艾媒咨詢分析師認(rèn)為,月子中心作為母嬰市場的極佳切入點(diǎn),蘊(yùn)含的利潤巨大,吸引內(nèi)行外行投資者紛紛涌入。5年間,月子中心門店數(shù)量翻了8倍,從2013年的550家,增長至2020年的4000多家。

不同于臺灣地區(qū)要求月子中心具備醫(yī)療資質(zhì)、由政府直屬機(jī)構(gòu)管轄、實(shí)施醫(yī)療級別的醫(yī)護(hù)等要求,時(shí)至今日,國家尚未出臺針對月子中心行業(yè)的相關(guān)衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定,月子中心沒有劃歸民政或衛(wèi)生部門管控,而是由工商局代管。

這場盛宴沒有入場券,不會對參會者的背景指手畫腳。參會者們紛至沓來,這一關(guān)于關(guān)愛女性和幼小的生意逐漸扭曲,一些陰暗面被折疊到行業(yè)發(fā)展的夾層中,這些滋長在夾層中的霉點(diǎn)和污漬經(jīng)過時(shí)間的發(fā)酵,逐漸蔓延到原本光鮮的行業(yè)表層。 在一片烏煙瘴氣中,行業(yè)逐漸形成了草莽的狂歡和江湖。

由于上級對月子中心監(jiān)管界限模糊,行業(yè)發(fā)展層次良莠不齊。月子中心老板卷款而逃的消息近兩年來層出不窮。成都一月子中心不僅拖欠了消費(fèi)者的定金,公司內(nèi)還有近300名月嫂數(shù)月工資未發(fā),工資拖欠達(dá)到了300萬元,連同消費(fèi)者的欠款金額,總計(jì)涉案金額超過了500萬元。

有業(yè)內(nèi)人士向《商界》記者透露,自己所在的月子中心已經(jīng)拖欠了好幾個(gè)月的工資,老板在收到新手爸媽的資金后,轉(zhuǎn)身就把這筆錢投進(jìn)了資本市場,進(jìn)行金融投資。然而這些寄托著白日美夢的財(cái)富進(jìn)入資本市場后,非但沒有砸出飛黃騰達(dá)的水花,還拖累了本職的月子中心的業(yè)務(wù)。

幾個(gè)月后,這家在新一線城市連鎖了好幾家店面的月子中心宣告破產(chǎn)。諷刺的是,導(dǎo)致其破產(chǎn)的不是月子中心的主營業(yè)務(wù),而是老板在金融市場的野心鋪設(shè)過大,老板倉促逃跑時(shí),甚至來不及收拾店面,留下一片狼藉。

由于缺乏對行業(yè)的敬畏,不少月子中心漠視產(chǎn)婦和新生兒的健康。除了屢見不鮮的月子中心食品安全、隱形消費(fèi)等問題,在這里原本應(yīng)該被溫柔相待的新生兒甚至遭遇了本不該發(fā)生的悲劇。

遼寧省沈陽市一家月子會所被爆14名新生兒被同時(shí)感染確診病毒性肺炎;廣州海珠區(qū)一月子中心出生僅20天的嬰兒遭工作人員粗暴對待,根據(jù)監(jiān)控視頻顯示,一名工作人員多次劇烈搖晃嬰兒……

月子中心這個(gè)原本講究愛和傳承的產(chǎn)業(yè),信用卻被透支。

偏道

這些已經(jīng)搶占市場先機(jī)的參賽者們,為何不尊重這片藍(lán)海市場,反而三番五次地降低行業(yè)運(yùn)營底線?

事實(shí)上,看似暴利的月子中心屬于重資產(chǎn)模式,謙策咨詢調(diào)查發(fā)現(xiàn), 市場上至少百分之八十以上的月子中心都處于經(jīng)營虧損或微利狀態(tài)。月子中心中,公開掛牌新三板的喜喜母嬰和大美股份兩家企業(yè)連續(xù)虧損多年,喜之家和福座母嬰已經(jīng)黯然摘牌,只有登陸港股的愛帝宮有微薄的利潤。

月子中心主要為獨(dú)棟式、依托公寓或酒店式、醫(yī)院附屬式三種業(yè)態(tài),除了醫(yī)院附屬式,其余兩種業(yè)態(tài)的月子中心都需要支付價(jià)值不菲的租金。再加上月子中心不具備引流屬性,在與物業(yè)議價(jià)時(shí)往往不具優(yōu)勢。

此外,月子中心大多依賴口碑、轉(zhuǎn)介紹進(jìn)行獲客,工作人員的護(hù)理能力往往是月子中心獲客的硬指標(biāo),專業(yè)的護(hù)士、護(hù)理師、營養(yǎng)師等專業(yè)人員都需要資金加持。為吸引專業(yè)人才,各大月子中心紛紛開出較高的待遇條件,與醫(yī)療機(jī)構(gòu)競爭醫(yī)護(hù)人員。

成本,成為桎梏月子中心飛身一躍的鎖鏈,這或許也解釋了很難有月子中心規(guī)??梢暂椛淙珖⑿袠I(yè)Top 5的龍頭市占率僅11.3%的原因。

既然利潤微薄,降低運(yùn)營成本就成為月子中心艱難求生最直接的方法。

記者調(diào)查后發(fā)現(xiàn),為了節(jié)省成本,很多月子中心會極盡可能地“改造”空間,多隔出幾個(gè)房間。更多的從業(yè)者選擇接手一些瀕臨倒閉的公寓式酒店,無需進(jìn)行裝修,月子中心就可以直接入場經(jīng)營。

還有從業(yè)者選擇招聘沒有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的月嫂和護(hù)士,他們的工資要求不高,很多是抱著在月子中心磨礪技能的心態(tài),方便今后高薪跳槽。

更是有月子中心“粗暴”地選擇采取全套外包模式,把月子中心中的月嫂、餐飲、產(chǎn)康等多個(gè)板塊進(jìn)行外包,輕裝上陣倒也方便老板們“打一槍換一地”般地金蟬脫殼。也有全身而退的月子中心老板卷土歸來,直接開啟線上育兒咨詢服務(wù)的輕資產(chǎn)模式,然而這一知識付費(fèi)缺乏權(quán)威打底,埋單的消費(fèi)者并不多。

行業(yè)土壤如此,老板們很難從貧瘠的土壤中耕耘出豐收,想要?dú)⒊錾?,必定要另辟蹊徑。他們要么在?xì)節(jié)服務(wù)上尋求突圍,類似的細(xì)節(jié)包括月子餐擺盤是否精美;要么將焦慮打包兜售,將販賣焦慮打造成核心的增收產(chǎn)業(yè)。

月子中心的產(chǎn)康部門是隱形消費(fèi)的主要部門,盡管月子中心喊出了科學(xué)坐月子的口號來迎合年輕人消費(fèi),但產(chǎn)康部門中一些有“智商稅”之嫌的項(xiàng)目卻與喊出的口號背道而馳,除了增加產(chǎn)婦的焦慮以及產(chǎn)生額外費(fèi)用之外,根本沒有存在的意義。

按照行業(yè)“套路”,月子中心的套餐內(nèi)通常涵蓋一些免費(fèi)的康復(fù)服務(wù),這些項(xiàng)目中有助益產(chǎn)婦身體恢復(fù)的,更多的則是一些“智商稅”項(xiàng)目,有的甚至?xí):Ξa(chǎn)婦的身體健康。當(dāng)產(chǎn)后身心都處于脆弱狀態(tài)的新手媽媽與產(chǎn)康師建立信任后,產(chǎn)康師就會開始推銷增值項(xiàng)目,在月子中心花掉幾萬元做產(chǎn)康項(xiàng)目的媽媽不在少數(shù)。

此外,月子中心也是很多影樓爭搶的香餑餑。這些影樓把自己的服務(wù)包裝成月子中心免費(fèi)為新生兒拍照的福利,如果父母想要更多照片,就要預(yù)定滿月照的拍攝服務(wù),或者直接購買免費(fèi)套餐之外的照片。在這期間,月子中心也可從中抽取營收。

但這樣的求生之路太過普通,可復(fù)制性過強(qiáng),抄襲者無數(shù),根本無法顛覆千篇一律的同質(zhì)化現(xiàn)象,導(dǎo)致不少月子中心只能采用低價(jià)戰(zhàn)略來獲客,讓原本就薄利的行情更加雪上加霜,老板們難免會生出不正當(dāng)?shù)男乃肌?/p>

由于產(chǎn)婦需要在生產(chǎn)前提前向月子中心支付費(fèi)用,這樣的“預(yù)售”模式給了心術(shù)不正之人創(chuàng)造了“得天獨(dú)厚”的“跑路”基因。

而那些依舊相信月子中心賽道未來可期的參賽者成為了行業(yè)的守望者,哪怕因?yàn)樗麄兊膱?jiān)持,原本就野蠻生長的江湖滋生了更多雜草。畢竟,月子中心屬于重資產(chǎn)模式,想要找到合適的“接盤俠”并非易事。

除了守望這片藍(lán)海地帶,他們還能做什么呢?

回歸

目前大多月子中心集中在一線城市,為了避開白熱化市場,不少月子中心選擇下沉到三四線城市。

數(shù)據(jù)顯示,更得益于近年來各大自媒體平臺的信息滲透,三四線城市也有超過40%的家庭希望在當(dāng)?shù)貙I(yè)的月子中心享受母嬰護(hù)理服務(wù),三四線城市月子中心出現(xiàn)市場供不應(yīng)求的局面, 所以未來三四線城市將成為重點(diǎn)發(fā)展目標(biāo)、下沉空間極廣。

即便如此,這些駐扎在小城市的月子中心也沒有逃離薄利的行業(yè)詛咒,再加上近年來我國生育率逐年降低,盡管備受熱捧,這些月子中心同樣還要面臨“生存還是死亡”的選擇。

企查查數(shù)據(jù)顯示,三四線城市的月子中心在2018年注銷量同比增加163.3%至287家,成為近5年來增速最大的一年,之后注銷量增速逐年放緩,2019年、2020年、2021年分別同比增加88.2%、30.6%、22.3%至540家、705家、862家,截至6月底,2022年注銷294家。

其實(shí),月子中心不妨將思路打開,不要被“針對中高端客戶”的標(biāo)簽所定義。

如果說大陸地區(qū)的月子中心是草莽江湖的話,那么臺灣省的月子中心行業(yè)則閃爍著繁華和成熟。

臺灣省產(chǎn)后護(hù)理行業(yè)并沒有將目標(biāo)客戶描繪精準(zhǔn)的畫像,它們?yōu)椴煌腿禾峁┓?wù),平均客單價(jià)浮動區(qū)間較大,每日價(jià)格區(qū)間在 4000-11000新臺幣 (約為 920-2530元人民幣) ,行業(yè)平均客單價(jià)則為 80000-22000新臺幣 (18400- 50600元人民幣) 。根據(jù)房型、膳食、護(hù)理套餐的不同以及各產(chǎn)后護(hù)理之家的定位差異,消費(fèi)金額浮動空間較大。

大陸地區(qū)的月子中心也不妨借鑒這種走大眾路線的價(jià)格定位,針對市面上普遍存在的幾大核心痛點(diǎn),提供不同層次的服務(wù)。這種靈活的打法更能為月子中心節(jié)約成本提供更大的想象空間。

與此同時(shí),能夠在行業(yè)存活下來的,永遠(yuǎn)是為產(chǎn)婦和新生兒提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的機(jī)構(gòu)。 服務(wù)的專業(yè)化才是月子中心立足于行業(yè)的基石,不管定位如何,月子中心只要堅(jiān)守這一準(zhǔn)則,就有可能成為見證行業(yè)迭代的“化石”。

而專業(yè)化還要體現(xiàn)在護(hù)士、月嫂等工作人員資質(zhì)的透明化等。當(dāng)然,這一方面的規(guī)范和統(tǒng)一,還需要國家出臺相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),只有這樣月子中心的行業(yè)規(guī)?;拍鼙慌繌?fù)制和粘貼。

月子中心這個(gè)風(fēng)口很大,巨大的風(fēng)力將混雜的礫石卷入其中。黃沙漫漫,這些礫石將月子中心的本質(zhì)色彩遮蓋住,混進(jìn)的泥沙越多,風(fēng)口就愈是臭名昭著,以至于想要深耕該產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者必須拿出清流的姿態(tài),才能夠吸納消費(fèi)者。

在一個(gè)以愛為出發(fā)點(diǎn)的行業(yè),出現(xiàn)如此現(xiàn)象是可悲的,也不禁令人惋惜如今整個(gè)社會已經(jīng)陷入到了“賺快錢”的怪圈中。但某些行業(yè)并不適合貪婪的攪局者生存,月子中心亦是如此。

關(guān)鍵詞: 工作人員 同比增加

責(zé)任編輯:hnmd004

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